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發佈時間:2010年09月29日 11:07 | 進入復興論壇 | 來源:中華工商時報
曹仁賢曾經説,中國太陽能資源豐富,理論儲量達每年1.7萬億噸標準煤。陽光電源不僅要繼續成為這一領域的龍頭企業,生産出轉換效率更高、性能更可靠的産品,更是要始終以致力於發展清潔、高效的新能源産業為己任,高舉“綠色、低碳”的旗幟,為全社會的可再生資源開發利用和節能減排事業而不懈努力。
日前,上海世博會零碳館內,陽光電源CEO、電源變換技術和可再生能源發電技術專家、博士生導師曹仁賢攜陽光電源生産的、完全具有自主知識産權的最新型光伏並網逆變器高調亮相。合肥陽光電源股份有限公司與意大利AEC公司、上海翎碳建築科技有限公司簽訂了合作框架協議。這標誌著陽光電源在鞏固國內新能源電源企業頭把交椅的同時,堅實地走出了參與國際競爭的關鍵一步。
曹仁賢介紹説:“目前,陽光電源已經在國內市場佔據了絕對的領先優勢,並且成功打入了多個技術壁壘森嚴的歐美國家。我們已經在西班牙、法國、德國參與了多個項目的建設並在這些國家設立了辦事機構,去年産品出口歐洲市場達到4000萬美元。在全球倡導低碳、環保的今天,我們在零碳館舉行這個發佈會,目的是進一步強調陽光電源的使命:致力於清潔與高效。”
有人説,合肥陽光電源有點兒像新能源領域的英特爾。對英特爾來説,所有數據都要在它的處理器上流入流出,對陽光電源生産的逆變器來説,新能源發電設備産生的直流電都必須經過它才能變成交流電,併入電網或者離網系統。位於合肥的陽光電源有限公司掌握著中國新能源逆變器60%以上的市場份額,2009年銷售收入較上年增加了82.8%,同時還獲得了領先風險投資機構成為基金的青睞。陽光電源已經成為中國可再生能源發電設備製造領域當之無愧的老大,然而,走到今天,只有曹仁賢心裏明白有多麼艱難。
逆境中的堅持
曹仁賢曾經對記者説:“企業失敗的理由各式各樣,成功的理由只有一個,即在恰當的時刻做了恰當的事情。”1997年,曹仁賢從合肥工業大學電氣學院的教師崗位上離職,創辦了陽光電源。當時,新能源産業的前景還不太容易看得出來,應用也只限于南疆鐵路、西北牧區這樣的小型離網發電系統,公司吃了上頓沒下頓。不過,也正因為沒有多少人關注,曹仁賢才覺得會有機會。
回憶當初,曹仁賢頗有些往事不堪回首的感慨。他對記者坦陳:“前幾年確實很困難,我也做了一些自己不願意做的産品,把公司維持住。維持的目的是有朝一日能將新能源産品做大,就像餓了先弄一點兒乾糧墊墊肚子,但我的目標一直很堅定。前5年,我們的太陽能項目比較少,主要是南疆鐵路這樣的獨立離網發電系統,這樣的工程都是一次性的,一輩子可能都接不到第二個了。”“那時候沒有風險投資,我也不會説故事,只好先做一些傳統的電源産品,比如應急電源。或者像裁縫一樣,幫人家訂做一些很偏的電源,賺到小錢之後開發我的光伏和風能逆變器。我認為新能源産業遲早會發展起來。在快要退卻的時候,2002年西北開始實施光明工程,我們的機會來了。機會總是留給有準備的人。”
曹仁賢這位有準備的人在機會到來時走到了最前面。