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大眾與通用雙雙換帥 相同的受命不同的滋味

發佈時間:2010年09月02日 10:34 | 進入復興論壇 | 來源:中廣網

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  中廣網北京9月2日消息 據中國之聲《新聞縱橫》報道,也許對很多人來説,9月1號只是一個平凡的星期三,但對大眾(中國)的員工們來説,從這天開始必須打起精神,著手新的表現了。因為公司總裁的辦公室從這一天開始更換了新主人。

  走過了起起伏伏的5年,功勳卓著的范安德急流勇退,離開了大眾(中國)總裁兼CEO的位置。他帶給了大眾(中國)怎樣的歷史?又留給了大眾(中國)怎樣的未來?接替他的,是之前並不為國人所熟知的倪凱銘。這個略帶一點香港味道的中國名字背後又有著怎樣的故事?

  范安德功成身退

  范安德在大眾的五年裏,人們送給他一個親切的稱呼,叫“老范”。當他要離開的時候,“功成身退”成為外界形容他最多的詞彙。“老范”為大眾(中國)書寫了一段怎樣的歷史?

  5年前的7月1號,面對大眾(中國)跌入谷底的業績,市場份額從2001年的50%急速下滑到18%,老帥范安德臨危受命。在任的5年裏,范安德奇招頻出,最先拋出的以壓縮成本至40%為目標的“奧林匹克計劃”,就使得第二年大眾在整個中國市場的銷售同比增長了24.3%。這一數字刷新了大眾進駐中國22年以來的紀錄。其後的動力總成戰略、2018戰略、南方戰略,外界所能看到的是“範式戰略”的所向披靡,范安德也因此成為業內知名的“戰略家”。在他任內,大眾在中國的銷量翻了一番,2009年達到了140萬輛,市場份額始終穩定在18%左右,保持了領先地位,而且利潤也大幅增長。