樂視網總經理任免由孫宏斌宣佈 賈躍亭被問"誰的樂視"

公司 來源：中國證券報 2017年05月22日 09:27 A-A+
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　　“樂視姓‘賈’還是姓‘孫’？”5月21日下午， 樂視網 公告稱，賈躍亭申請辭去公司總經理職務，專任公司董事長一職，同時聘請梁軍為公司總經理。在隨後召開的媒體溝通會上，現場媒體這樣逼問賈躍亭。

　　實際上，在此次公告之前，早有媒體報道稱，“孫宏斌在總裁會上宣佈上市部分全歸梁軍管。”除了推動這次總經理任免，今年年初 融創中國 宣佈投資樂視之後，作為融創中國董事會主席的孫宏斌不但向所投資的樂視旗下公司派駐了董事和財務人員，更是促使樂視網的權力重心轉移到董事會層面，並計劃未來通過董事會在樂視網的重大決策中掌握更大的話語權。而且，入股樂視以來，孫宏斌已經不止一次表達對賈躍亭決策的不滿。

　　“誰的樂視”，愈發撲朔迷離。

　　第一次有了專職CEO

　　樂視網公告稱，為集中精力履行董事長職責，將工作重心集中于公司治理、戰略規劃及核心産品創新，提高公司決策效率，賈躍亭申請辭去公司總經理職務，專任公司董事長一職，同時聘請梁軍為公司總經理。

　　“今天，樂視生態管理架構有了較大提升，樂視網第一次有了專職的CEO。由於業務板塊分成好幾塊，公司發展業務量越來越大，而自己身兼數職，精力有限。為了讓更強的團隊投身樂視網的管理，從經營管理上、財務核算、資金計劃上會有較大提升，才進行這次調整。”在上述公告發出後樂視網臨時召開的媒體溝通會上，賈躍亭這樣解釋此次總經理任免。

　　實際上，梁軍出任樂視網總經理、賈躍亭退居幕後的消息早在4月26日就已傳出。當時，有樂視網員工向媒體透露，“早有傳言説孫宏斌在總裁會上宣佈上市部分全歸梁軍管。”

　　樂視網的重大人事任免，為什麼是由今年年初剛剛成為樂視網二股東的孫宏斌宣佈的？“我們非常自信地説，真正的生態型人才是自己的。關於誰先説出來並不重要。一個最基本的原因，中國的上市公司對信息披露有非常嚴格的要求，在公告之前，我們任何人是不能講任何話的。但孫總不一樣，孫總不是上市公司董事，他是上市公司的二股東，從信息披露的準則上來講，我們只能是等公告出來之後才能正式公佈。”賈躍亭這樣解釋。

　　從履歷來看，梁軍也確實如賈躍亭所言是樂視網“自己人”。資料顯示，梁軍出身 聯想集團 ，2012年1月，從聯想集團 移動互聯 網及數字家庭群組産品開發副總裁任上跳槽到樂視網，擔任樂視網副總經理兼樂視致新總裁，分管樂視致新業務。截至公告日，梁軍持有樂視網23.41萬股，佔公司總股本的0.01%。

　　但溝通會現場的媒體記者對於賈躍亭的“非常自信”非常不買賬，直接逼問：“樂視網現在到底是姓‘賈’還是姓‘孫’？”“這個問題壓根兒不用回答，如果你們相信那個謠言，孫總就不會投樂視了。正是看中了樂視獨有的優勢，甚至是代表下一個時代的優勢，才會投資上市公司。”賈躍亭表示。

　　權力真正轉移到董事會

　　現在的樂視到底是姓“賈”還是姓“孫”？從樂視網這次總經理的任免過程也許可以窺見一些端倪。

　　賈躍亭稱，其實幾年前就開始思考這個事，真正開始決定是去年8、9月份。“上市公司對CEO的要求是非常非常高的，在之前找不到一個人具備豐富的産品經驗，同時具備 互聯網 能力。別説在中國，在全世界都很難找。當時我們就得出了結論，上市公司的負責人適合在體系內培養和選拔出來，而不是從體系外空降，跨界的人才需要從體系內不斷蛻變。現在我們已經能夠找到非常合適的人，現在是恰逢其時吧。”

　　但事實是，直到融創中國入股樂視，才真正推動了樂視網的這次總經理任免。參加這次媒體溝通會的融創中國代表劉淑青證實，“在融創投資之前，和樂視賈總已經就管理團隊達成了共識，上市體系一定要有一個明確的專職的總經理。除此之外，在其他方面，包括董事會的構成，董事會的議事規則，包括設置管理委員會、投資委員會，以及媒體朋友提到的在樂視網、致新、影業派駐財務經理，這些都是寫在合同裏，都是事先達成共識的，我也是派駐人員之一。”

　　而且，融創中國成為樂視網的二股東後，權力真正轉移到了董事會。“創業期的企業肯定不是董事會來決定的，當一個企業進入快速發展期的時候，對管理層的要求更高。我們認為，樂視網已經進入到準成熟的階段，快速發展期，需要由董事會進行管理，讓治理架構變得更加完善，管理能力更加適合的人來掌控企業。”賈躍亭稱。

　　按照融創中國旗下嘉睿匯鑫投資樂視時樂視網所發公告，嘉睿匯鑫應該在1月26日前完成標的股份轉讓過戶登記，同時在交割日起30日內完成上市公司董事會重組。嘉睿匯鑫有權向樂視網提名1名非獨立董事和1名獨立董事。重組後的董事會席位保持5名，賈躍亭承諾對融創的董事提名投贊成票。也就是説，孫宏斌未來將通過董事會在樂視網的重大決策中掌握更大的話語權。

　　不光是“意見不一致”

　　在媒體溝通會上，劉淑青稱，“融創投資樂視到現在一直沒有發生變化，依然會全力以赴支持樂視的發展。絕對不存在大家誤導的一些認識，比如控制權之爭，其實完全不存在的。”

　　但是，賈躍亭卻承認，“孫總投的是上市公司體系，上市公司體系我們相對溝通會多一些，包括未來戰略方向、治理架構，包括管理模式上的討論。非上市體系更多是建議方面的，整個樂視的發展方向，甚至産業發展的趨勢，都會有一些比較深入的討論。當然，也會有意見不一致的地方，意見不一致的時候比較簡單，我們會有頂層的會議，大家都會參與進來。我們會考慮由董事會進行重大問題的決策，大家統一意見，統一思想。”

　　不光是“意見不一致”，也不光是推動這次總經理任免，在易到擠兌事件爆發後，業內有消息傳出稱，因孫宏斌方面的原因，易到很難從樂視處得到需要的資金。而且，在融創中國2016年業績發佈會上，孫宏斌在談及投資樂視時表示，“樂視有很多東西，我們投的是上市公司這塊，一個是樂視電視這塊，一個是影業。但比如樂視體育、中超本來就不應該買，花了13.5億，收入5000萬， 老百姓 誰喜歡看中超？”

　　孫宏斌還表示，“實際上，樂視企業戰略方向都挺對的。每一點都挺對，加起來就不對了。就是因為他們手上資源不夠、管理能力不夠。調整之後，該賣的賣，該合作的合作，幹好一件兩件事就行了。”

　　到底是誰的樂視，賈躍亭和孫宏斌到底又是怎樣的關係？在這次總經理任免的媒體溝通會上，賈躍亭稱，“孫總和我不僅僅是二股東的關係，不僅僅是投資商的管理，更多的是朋友。”而在今年年初融創中國投資樂視的媒體溝通會上，孫宏斌卻表示，“我是個生意人，這就是筆買賣。”