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近日，樂視電視宣佈了今年內的第二次漲價，將對40英寸、43英超、50英寸、55英寸部分機型每台格再度上調100元，65英寸部分機型每台價格上調300元。上一次漲價是在9月，部分電視漲了100-200元。
兩次漲價的原因相似，樂視方面表示：由於上遊供應鏈面板供應不足，面板價格持續上漲，單臺電視已超出樂視生態補貼能力。
和樂視手機一樣，採取低於成本價銷售的模式的樂視電視也是賣一台虧一台。樂視電視的運營主體樂視致新電子科技(天津)有限公司，在2014年，虧損了3.86億元，2015年虧損了7.31億元。
燒錢補貼在資金充裕的時候或許還行得通，但是在樂視目前的這種情形下，賈躍亭也不得不決定：“非上市業務雖然不會採取全面盈利的模式，但也會停止燒錢。”
除了補貼模式轉型的因素，樂視電視是否也面臨著供應鏈上的資金緊張？
的確，電視面板的價格已經連續兩個季度上漲，給下游的智慧電視廠商帶來一定的壓力。
但據《21世紀經濟報道》所指出的“目前，互聯網品牌中只有樂視對電視價格進行上調，小米、微鯨、暴風等品牌仍保持原價。”而且，“據群智諮詢(Sigmaintell)調查數據顯示，12月電視面板將整體供需趨於平衡，價格止漲，部分尺寸價格呈現向下調整趨勢。這意味著，受面板成本重壓的日子將要結束。”
樂視電視是不是對上遊供應商的漲價格外敏感了一些？
此前，樂視手機和汽車業務的供應鏈問題已經為眾所週知，但賈躍亭曾否認樂視電視也面臨著同樣的困境。供應商勝宏科技回應投資者時，也表示了對樂視的力挺：“電視的供應鏈沒有問題，産品處於供不應求階段，有良好現金流，也不欠外部供應商貨款。”
不過，由很多公開報道顯示的信息來看，樂視與不少供應商的談判仍處膠著狀態，大部分供應商對於樂視提出的轉貸、轉股等方案並不滿意。更有有行業人士稱：若此番樂視失信于供應商，受損的可能不僅是手機業務，甚至會堵上自己其他電子産業的路。
那麼，這些不利因素，會不會影響到樂視電視呢？
據《上海證券報》此前報道，樂視電視同樣出現了類似于手機産品的欠款問題。“有家代工企業由於欠款問題從4月份開始已經減少供貨，將樂視方面的欠款金額從高峰時期的6億至7億元降至當前的2億元(期間樂視尚在還款)。另一代工企業則表示，公司與樂視約定了欠款額度，在額度內將無條件供貨，超過額度則需現金提貨。”
而《華夏時報》一篇文章更是指出“截至去年年底，(樂視致新)賬面上高達50多億元流動負債中，絕大部分都是來自於應該支付給供應商的貨款，而截至今年一季度末，公司賬面上的應付賬款已經攀升至41.89億元，同比增長了350%。”
該文還指出，在樂視網的財報中，應付賬款的週轉率從2015年年報之後，連續三個季度呈現下降趨勢，同期的應收賬款週轉率卻在不斷上升，這意味著樂視抓緊了收款，而延遲了供應商的付款。
一系列財務數據表明，樂視電視産業的資金鏈也繃得很緊。
樂視金融為供應鏈提供了多大的支持？
2012年開始啟動的樂視超級電視，最早是打算自建生産線的，但這一計劃並未成行。目前，樂視電視的供應商中有富士康、TCL這樣的知名大企業，也有眾多中小型企業，他們的生死存亡與樂視的成敗密切相關。
除了各種炫目的融資手法，樂視生態中還有一項重要的輸血機制——樂視金融。
前不久，樂視金融遭自融質疑時，樂視方面回應稱，樂視金融做的業務是供應鏈金融。那麼為樂視産業鏈上下游的供應商提供資金服務正是樂視金融的本職功能。而在樂視手機與汽車業務爆出的供應鏈危機來看，樂視金融的作用十分有限。
以平臺上的産品來看，樂視金融的資産端確有樂視供應商的身影。
以今年7月樂視金融發佈的産品“樂享其成三號”為例，標的資産為亞洲保理(深圳)有限公司轉讓的應收賬款債權，據官網信息顯示，該筆債權的原始債權人為江蘇設計谷科技有限公司。
江蘇設計谷為上市公司毅昌股份的全資子公司，經營範圍包括家用電器、視訊産品、液晶模組及其零部件、液晶電視。而毅昌股份2016年半年報顯示，樂視致新的企業欠款1.97億元，佔毅昌股份當期應收款的19.71%。
那麼，目前樂視致新是否有拖欠供應商款項、延長賬期的現象？樂視金融又對供應商給與了多大的支持？
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