CCTV.com消息：8月22日14時，中國廣播影視創新型人才培養論壇在北京舉辦，此次論壇是2007年中國國際廣播影視博覽會組成部分。廣電總局人事教育司司長王蓓主題演講：建設高形式人才隊伍 促進又快又好發展。
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廣電總局人事教育司司長王蓓 |
以下為演講全文：
王蓓：各位嘉賓、同志們、朋友們，大家下午好！中國的廣播影視正處在改革發展的關鍵時期，發展需要創新驅動，創新需要人才實施，人才資源是最為寶貴的第一資源，實施廣播影視人才戰略在創新實踐中發現人才，在創新活動中培育人才，在創新事業中凝聚人才，完全發揮人才資源的決定性作用。提升核心競爭力，直接關係廣播影視的前途和未來，是廣播影視全局性、戰略性的重要課題。是我們共同的長遠目標和當務之急，需要我們認真研究、深入探討、科學應對。
人才成長實踐經驗來自探索，全國廣播影視係牢固樹立和落實科學人才觀，結合自身實際，創新人才培養機制和辦法，取得顯著成就。廣播影視人才隊伍的政治素質、業務素質和創新能力明顯增強，有力的支持著廣播影視創新，事業産業的發展，安全播出保障，各地各單位積極探索實施，崗位管理和競爭上崗制度，固定和流動相結合的用人制度，實現全國編外聘用人員已經近十萬人。積累了大量可供借鑒的改革思路和經驗做法，有些具有先瞻性、開創性，深受啟發，在這裡提出一些想法與大家一起探討交流。
一、 人才資源是廣播影視的第一戰略資源
縱觀廣播影視發展的路程，人才資源提供了源源不斷的動力和堅強有利的支撐，我國廣播影視已經基本形成傳統業務與新興業務並重，單一媒體與多媒體日益壯大的發展規模，目前年播出廣播節目2439萬小時，電視劇近1400集，廣播電視總收入突破千億元大關，生産電影330部，電影綜合收入達57.3億元，主流廣播電視媒體通過多媒體連動開發增長勢頭強勁，新媒體新業務發展潛力巨大，産業結構的多元化、技術系統的數字化日趨完善，廣播影視形成了全方位推進的新格局，人才隊伍是廣播影視事業建設和産業發展的重要支撐力量。
改革開放以來，尤其是進入新世紀以來，廣播影視人才總量穩步增長，素質逐步提高，結構有所改善，基本形成了一支以新聞宣傳、精英管理為主題、專業門類齊全、整體素質較高、充滿生機和活力的人才隊伍。目前全國影視管理部門、事業單位、國有企業從業人員56.4萬人，這個統計僅限于系統內。電影發行人員25萬人，其中各類專業技術人員佔50％，大專以上學歷佔65％，35歲以下佔48％，新的歷史時期廣播影視的發展目標已經確定，就是要牢牢把握正確的輿論導向，大力繁榮廣播影視創作，努力擴大廣播影視的覆蓋和影響，實現和保障人民群眾的基本文化權益，滿足人民群眾多樣化、個性化的精神文化需求，促進事業産業協調發展，提高輿論引導力、增強社會公信力、擴大國際影響力，達到這個目標的要求廣播影視人才隊伍存在著一定的差距。
一是高層次宣傳意識人才不足，廣播電視節目總量在迅速擴張，但節目同質化問題還比較嚴重，一些地方甚至出新低俗化蔓延的趨勢，電影電視劇取得了可喜的勢頭，但與人民群眾日增長的需求有一定的差距，希望提高藝術創作人才的培養力度，提高政治敏銳度、社會責任感、輿論影響能力、創新意識和創新能力。
二是高層次科技人才不足，當代高薪科技，特別是數字技術和網絡技術的快速發展，極廣泛應用給廣播影視帶來了巨大的變革，難得的機遇和嚴峻的挑戰，急需培養能夠引導技術進步、推動成果轉化的高層次專家，提高前沿科技的研究課題。
三是高層次複合性人才不足，廣播影視既要發展事業又要壯大産業急需一大批既懂原料和技術，又懂經營和管理高層次複合型的人才，提高建設和管理人才隊伍，利用和發揮行業優勢，遵循和利用市場規則，參與和適應市場競爭，贏得社會效益和經濟效益。
四是人才資源開發系統不夠完善，從整體上看，人才資源是第一資源的觀念還沒有完全樹立起來，人才發展規劃落後於事業産業的發展，迫切需要進一步完善人才資源開發體系，更新觀念、改革機制、改善人才成長環境。
二、培養創新型人才是廣播影視人才隊伍建設的戰略重點
廣播影視人才隊伍的建設要僅僅微少廣播影視發展大局，主要適應新形式、新任務、新環境的要求，既要牢牢把握正確輿論導向，又要增強發展能力，既要滿足廣大人民群眾精神文化需求，又要抓住發展機遇，壯大事業産業，既要提升傳統媒體發展新媒體的步伐，又要面對國際同行和國內相關行業的激烈競爭壓力，在這種基於調整並存的形式下實現人才戰略的著力點和突破點，加大人才資源開發利用力度，突出人才隊伍的創新能力，強化高素質創新型人才培養，從整體上講，廣播影視高素質、創新性人才應該具備三種基本能力：
一是把握導向，引導輿論。這是廣播影視工作根本任務決定的，無論管理人才、新聞宣傳人才、藝術創作人才，還是工程技術人才，都要把思想政治要求擺在首位，牢牢地掌握廣播影視工作的領導權和主動權，不斷增強宣傳的公信力、凝聚力，正確把握社會效益和經濟效益的關係；二是善於學習，引領發展的能力，人才素質和創新能力的提高依賴於終身學習，要學習新知識、新技能、新經驗，把握廣播影視發展規律，特別是要開拓視野，研究國際、國內相關行業的動態，提升開發新媒體、新業務、佔領新陣地的能力；三是解放思想、推動創新的能力，管理人才要積極創新和改進管理方式，提高綜合運用法律、經濟、行政、技術能多種手段，實施科學管理，宣傳要發揮廣播影視優勢，適應現代媒體分眾化、個性化、類型化、專業化的趨勢，準確把握受眾要求，藝術創作人才要提高創作思想性、藝術性、觀賞性的能力；科技人才要提高自主創新、推動技術進步和成果整合的能力。根據不同專業、不同類型人才的職責和功能，突出不同的培養重點，宣傳藝術人才培養要突出一個精字。
總體上看，由於廣播影視行業正處在高速發展的時期，所以具有吸引人才的優勢，每年高校相關專業畢業數量遠遠超過的實際的需求，其它行業人員也大量的涌入，數量是基礎，質量是關鍵，我們培養的重點是能夠把握輿論導向、有廣泛的知名度和社會影響力，國內頂尖、國際一流的名編輯、名記者、名播音員、主持人、名導演；科技人才的培養要突出一個尖字，廣播影視行業科技人才隊伍數量還是比較充足的，但高新技術的研發能力、科技成果的轉化能力與廣播影視發展的要求還顯得不夠適應，以國際國內相關領域的發展水平還有差距，要推動廣播影視科研單純的研究向自主創新、跨領域研究準備，迫切需要掌握科學研究方法、了解前沿理論和技術、引導科技創新和可持續發展的拔尖人才；經營管理人才培養要突出一個新字，廣播影視對經營管理人才的要求不同於一般行業和企業，需要的是具有戰略的眼光、了解國內外影視發展狀況，熟悉文化産業、政策，精通媒體經營管理。複合型人才，節目形態的內容各具特色，技術支撐系統涉及領域廣泛，傳播渠道和方式多樣化，影響受眾的範圍廣、層次多，因此除了要有高素質的各類專門人才之外，迫切需要既懂宣傳、懂技術、又懂經營管理、綜合素質高的能力強的綜合性人才，統籌協調發展。
三、創新機制是培養創新性人才的重要推動力
好的機制使人才輩出，差的機制抑制創新人才，要站在科學發展觀、人才觀的高度，這個高度應該是戰略高度，從科學規劃入手，以科學管理領導，用科學服務凝聚，形成從招人到選人，從養人到用人，從用人到育人的機制體系，促進高素質人才脫穎而出，健康成長。一是創新人才選拔機制，全面分析廣播影視人才隊伍的現狀和任務，精確預測人才的目標和方向，制定人才的戰略規劃，根據形式的發展進行動態的挑戰，逐步制定新型人才體系，以品格、知識、能力和業績為主的人才指標，通過職業職責認定、人才招聘，專門人才的選拔；二是創新人才使用機制，遵循細緻、動態、互補、協調的人才，建立科學德人才使用機制，強化從業機制管理，完善職業規劃，實現標準用人，實施崗位設置管理，完善崗位聘用，實現規範用人，科學考核工作績效、調節收入分配，實現插入用人，發現激活、展示人才的能力潛質。三是創新人才培育機制，選拔人才為隊伍建設提供了數量的基礎，使用人才促進了隊伍質量的提高，培育人才將為創新型人才成長提供後續支撐，隊伍創新能力的可持續增強，實施知識更新、繼續教育、後備人才培養，從面到點，全方位加大人才職業生涯的發展技能、持續性的教育支撐，用人才的可持續成長支撐事業的可持續發展。
四、是創新人才的激勵機制
人才激勵的核心是充分體現人才的價值，這是發現人才、鼓勵人才和留住人才的關鍵，區別不同類型人才的職業發展需要，充分利用足夠的空間，實現價值區別化的機制，完善崗位雙向配置機制，既有崗位選擇又有人選崗位、薪酬與貢獻對應機制、發展機會與素質能力匹配機制。事業召喚人才，時勢造就人才、創新需要人才，廣播影視輝煌的過去靠的是具備優良傳統、專業水準的人才隊伍，廣播影視更加燦爛的未來仍將寄託在具有時代特色的高素質人才隊伍上，讓我們共同努力發現人才、培育人才、愛護人才，以人才又好又快的成長再成長，推動廣播影視又快又好的發展再發展！謝謝大家！
責編：王雅儒