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吳子富：根據組織當局的安排，給我的題目是企業如何看待金融危機下的困境與機遇，我加了民營企業，因為我來自與民營企業，這就算是有機的。美國次貸危機演變成全球金融危機，必在未來一定時期內深刻影響經濟和社會的諸多方面。非常有意思的就是目前在工商界，有的人把歸結于金融危機，企業不行了，效益下滑了是因為金融危機，在埋怨目前所處的環境，有的得意者把它總結偽科學判斷和準確的把握，更有甚者標榜為早有預計。我們必須清醒看到這樣一個現實，下面這段話在今年2月28號，我們集團高管年會上總結報告裏面一段話，企業在發展中所遇到的問題，並非都是因為金融危機而導致的，有許多問題只不過因為金融危機來顯現和加劇的，因此我們必須時刻強化憂患意識與機遇意識，我們要積極進取，發覺並把握機遇，從而實現超越。實際上我的意思就是優化意識和機遇意識不是在金融危機期間，在危機期間應該有，在平時就應該有的，所謂居安要思危。
我五個主要觀點，第一，中國沒有發生金融危機，但是中國已經發生了結構性的經濟危機，這一次世界金融危機首先影響的是金融服務，然後才影響到實體經濟，但對我們中國而言首先應該的是實體經濟，兩者感受是不一樣的，由於目前對外貿易度世界上最高，所以世界金融危機對中國影響是最大的。從內部來説，是由於中國自身經濟週期規律與結構決定的，當然也有外部的，全球金融危機也有影響，但主要是內因，在國際金融危機爆發之前，中國經濟已經開始下滑，大家可以查一下官方公佈的資料，07年4季度已經開始下滑，08年1季度2季度都下滑，到了08年的8月份以後，國際金融危機所導致國際需求下降，就像傳染病一樣，把中國經濟突然之間再往下拉了一把。第三，從應該政策角度來看，是加速中國經濟在08年4季度雪崩式轉向低迷的例外。在中國下滑的時期，政府連續出臺很多解救措施，把經濟又往下拽，我們出臺許多措施，比如勞動合同法，減少甚至取消部分産品行業出口退稅，貨幣緊縮，連續的緊縮等等這些政策，最後導致本來上下走的時候使勁往下拽，加快了下降。第四，中國是有能力採取措施阻止經濟下滑的，但是中國自己本身沒有能力實現高增長，高增長必須依賴於世界經濟，尤其是經濟發達體。看現在儘管消費回升，投資回升，但不足以彌補出口的下降，最後導致經濟進一步下滑，更多更大的困難，可能還在明年而並非在眼前。因為經濟週期旺季作用，以政府投資項目拉動經濟增長明顯缺陷著力於産業鏈的聯動與提升，目前中國投資出現了政府投資熱，市場投資冷，消費需求的體制性問題沒有得到長效的解決，國際金融危機目前沒有見底，對中國出口影響進一步顯現。五，美國夢不會就此破滅，這一些在2010年下半年或之後重新開始。總而言之，我對當前的經濟形勢比較悲觀，但對未來的經濟形勢比較樂觀。
第二公司應該考慮的五個方面，縱觀企業的沉浮，我們教訓是否有，在危機中勝者為王，要敢為人先，主動應對危機，不要太相信銀行。有五個方面，第一公司擴張戰略應與經濟週期相一致，雖然我們看到了今年經濟運行困難加劇，一些企業，一些行業陷入了困境，但是我認為仍然不是最困難的時候，明年將是最困難的一年，這是我們在整個公司戰略決策時應該考慮得問題，這個問題歸結起來就是發展戰略必須和整個經濟週期相一致。任何一個企業離不開經濟週期的變化。因此我認為現在可以考慮控制節奏力擴張，但是加快節奏應該放在明年下半年。從現在到明年上半年，我認為是邊擴張邊觀望邊等待，觀望經濟政策與經濟形勢的變化，等待以最少投入獲取最好收益的機會，另外選準時機，找好最佳機會。二，公司戰略必須做到財務戰略上，應該説我們財務戰略未來主要兩個方面，一是依靠資本市場，二是依靠企業信用從銀行貸款。我認為擴張過程中，主要圍繞資本市場運營，我們應該看到中國未來十幾年，金融業與證券業是國家比較大力發展兩大行業。第一金融業，我們通過這次全球金融危機看到我們中國經濟的短版，我們人民幣還很弱，人民幣學少國際競爭力，未來十到二十年提高競爭力，意味著中國必須大力發展金融業，逐漸讓人民幣成為國際貨幣，要走的路首先是區域化及大眾化地區區域化，就是台灣香港澳門包括大陸地區實現人民幣的統一結算，其次是全球化，既所有跟中國有貿易往來的逐漸實現人民幣結算。第二是證券業，發展虛擬經濟一句話一個結論，未來十年是發展最快時期，我們一定在資本市場上做足文章，通過這樣一個高速發展的資本市場運營，解決當前民營企業存在以下兩個分析問題，一是有資産無資本，而是很多民營企業有資産無財富。上一個十年，今後十年是為民營提供千載難逢的機會，我們應該抓住並抓好這樣機會。
第三，支持公司發展戰略實施，十大産業振興規劃出臺以後，中國産業內部可能會加速兼併與重組，因此大力推進兼併重組，鼓勵企業做大做強，合理利用資源，淘汰落後産能，提高産業集中度變成重要政策導向，並購是未來研究的一個問題，尤其在下半年，經濟開始復蘇的過程中，是很好的，我們要很好的總結國有企業的經驗。整個經濟高速增長時期，經濟資本，比如説中國鋁業，中電投資，國內上市，在經濟危機時期用高速增長時期資本去並購，成本最低。因此我們未來如果要通過並購擴張我們的規模，就應該好好的研究一下國有企業他們走的這條路，看看對我們有什麼借鑒，對我們有什麼啟發。
