姓名:侯彥衛
年齡:33
性別:男
聯絡方式:15169882712
所屬行業:農業
帶動就業人數:3000多
2008年6月14日,在中南海懷仁堂,年僅32歲的侯彥衛以創業青年代表的身份,受到了中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤等黨和國家領導人的親切接見。
侯彥衛出生在一個農民家庭,初中畢業後,年僅17歲的侯彥衛懷揣著“致富”的夢想進城務工,五年後,22歲的他憑著在工作中積累的專業知識,回鄉成立了泰安吉利飼料有限公司,開始了創業歷程。
在飼料生産經營中,侯彥衛一直堅守“信譽第一,品質為先”的口號,並建立起了自己的質量管理體系,真正做到了不合格原料不投産,不健康産品不出廠;為了提高産品的技術含量,侯彥衛多次登門與山東農業大學、山東省農科院等科技單位對接、協商,建立了長期技術合作關係,最終樹立了自己的品牌,保證了企業持續、快速、穩定發展。
2004年底,侯彥衛的飼料經營已初具規模,年産值過億元,被評為山東省農業産業化重點龍頭企業。隨著市場的進一步拓展,侯彥衛把握健康養殖發展方向,2008年,又投資新建了兩處現代化綠色飼料生産基地,進一步滿足了廣大養殖戶對綠色安全飼料的需求。
在接觸大量養殖戶的過程中,侯彥衛發現傳統養殖戶養土豬成本高、風險大,於是,2005年,侯彥衛按照“企業+合作社+養殖戶”的運作模式,組織當地規模養殖戶成立了泰安吉利標準化養豬專業合作社。合作社以“合作、發展、共贏”為宗旨,通過舉辦培訓班、現場指導、設立衛農服務熱線、創辦合作社通訊等方式,給社員提供産、供、養、銷一條龍服務,不僅讓養殖戶賺到了錢,而且實現了脫胎換骨的現代化轉型。合作社成立以來,先後培訓20000余人次,現場技術指導1100多人次,輻射帶動周邊近萬名養殖戶發展標準化健康養殖。
為了能看清當前形勢和解決好企業內部存在的矛盾,2005年,公司成立了企業運行體系調整小組,經過充分調研、分析,研究同行企業成功的運作模式、管理機制,最終決定企業立足現代畜牧業,走飼料加工、生豬養殖和肉製品深加工相結合的路子。
思路決定出路。2005年,侯彥衛按照國家生豬活體儲備基地標準要求,投資建成了集良種仔豬繁育、推廣和運營為一體的現代化母豬擴繁基地,引導當地生豬品種的改良。2007年以來,生豬短缺,豬肉價格上漲,侯彥衛抓住機遇,又在周邊縣市建設了兩處大型種豬繁育基地,進一步滿足養殖戶對良種仔豬的需求。
根據企業發展規劃,同時考慮到傳統的“一把刀殺豬、一口鍋褪毛和一桿秤賣肉”的屠宰模式,很難保證豬肉食品的安全,更不適應當前倡導的“從田園到餐桌”對綠色豬肉需求的趨勢,侯彥衛又以食品安全為己任,發展無公害生豬屠宰及肉製品深加工。正在建設的食品公司,年屠宰生豬100萬頭,可實現銷售收入20億元,將為拉動當地經濟發展,推動畜牧業升級轉型,帶動農民增收致富發揮巨大的作用。
在企業管理方面,侯彥衛通過高薪聘請職業經理人出任公司總經理、部門經理,實行所有權和經營權分離;不斷創新企業文化,更新員工觀念,樹立與現代企業相適應的“以人為本”管理理念,制定和實施一整套的員工行為規範和制度規定;重視改善員工的待遇和生産、生活環境,關心員工成長,完成了“從無險到五險”的突破,建起了高標準的職工宿舍樓和餐廳,活動室、圖書室、放映室一應俱全;實行員工競崗制度——在吉利,只要你有能力,你可以做任何一職務。這些舉措都增強了企業的凝聚力和向心力,建立起了高效、團結、具有強大執行力的管理團隊和員工團隊。
飲水思源。企業能有今天,得益於國家政策對民營經濟的大力支持,在取得事業成功的同時,侯彥衛也為社會貢獻著自己力的量。短短幾年,就為社會提供就業崗位3000多個,帶動800多名青年人從事養殖業,帶領上萬名養殖戶共同致富,實現了以創業帶動就業;他心繫家鄉的發展和建設,積極投身社會公益事業,設立了“吉利助學金”,先後幫助460多名貧困生完成了學業,多次被評為尊師重教先進個人;還先後向孤寡老人、殘疾人、汶川地震等社會公益事業累計捐款200多萬元。
在談及創業經歷時,侯彥衛感慨他選擇了一個政府支持、惠民惠己的行業,並且通過自己的努力,在這一行業領域佔領了一席之地。所以,在創業路上,年輕人一定要具備一個良好的心態,有持之以恒的精神和刻苦學習態度,不斷積累自己的厚度,同時還要依靠國家的方針政策,認清行業形勢,最終突破障礙,成就自己。
目前,侯彥衛的吉利農牧旗下有三家飼料公司、三家大型種豬擴繁基地、一家標準化養豬專業合作社、一家網絡科技公司和正在建設的食品公司,逐步走上了一條集飼料生産銷售、良種生豬繁育、養殖技術推廣、肉製品深加工及網絡科技于一體的農牧業産業化路子,為新農村建設和農民增收致富做出了突出貢獻。
責編:劉慧