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李國慶夫婦 |
李國慶:我不賣的原因我是這麼分析給投資人,第一,決策權沒了吧,第二個,這個一收購你的動力就沒了,我就是這麼一個人,我有股份,我幹得特帶勁,如果沒有股份就不行了。我就得要為企業家們,我就看著我的財富每年翻一番,激動,美。然後老有靈感。
馬斌:刺激。
李國慶:刺激,所以這點沒了,就麻煩了,讓我成為一個打工的跟他們對話也不行。第三個,她肯定,她會找一些,你這規模太小,還不是向日本報告,向大中華區報告,還得派認為你本土團隊不行,派點香港的,日本的,這些人弄進來,你説這企業毀的不差不多嗎,第二個我有獨特的才能和優勢,就是説我在出版界辦噹噹之前,熊曉鴿太了解我了,混了八年了,中國是很講人際關係的,我還能跟他“打遊擊戰”,我的下游每一個顧客,中國讀者,中國的顧客,興趣愛好我懂,上遊出版社都是國有,跟國有這個深山老林,我帶著跨國公司打遊擊戰我還是有一套的,所以我這麼算來算去,採購成本我就有絕對優勢,這種人際關係是亞洲模式。
責編:趙文
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