“阿裏巴巴在印度以及日本等亞洲市場的成功説明,B2B模式具有廣泛的適應性,阿裏巴巴已在主導亞洲B2B電子商務的未來發展。”
對阿裏巴巴而言,亞洲的印度、日本只是其海外擴張的一部分。阿裏巴巴正在謀劃如美國、歐洲等其他海外市場的深度擴張。今年3月,阿裏巴巴擴大了美國的規模,員工增加了一倍
4月12日,記者從一位阿裏巴巴高層處獲悉,僅用一年時間,阿裏巴巴已成為印度和日本最大的B2B電子商務服務商。“成為中國、日本和印度B2B市場領袖後,阿裏巴巴正謀劃更大的海外擴張。”該高管向記者透露。
拔得印度市場頭籌
印度糖商現在通過電子商務嘗到甜頭。
據記者了解,今年預計印度糖産量將下滑1/3,而新德里、孟買、Kolhapur等主要市場上的糖價不斷走高。印度國內的糖商不得不開始尋找國外貨源。印度一家糖商NEERAJ GOVIND RAO負責人表示,隨着糖價不斷上漲,當地不少糖商都在通過電子商務來尋找合適的國外供應商,撫平國內産量波動帶來的影響。
“除印度糖商外,當地其他行業也通過電子商務獲得了很好發展。”這位阿裏巴巴高層表示,目前,世界上人口第二大國家——印度有近100萬用戶在使用阿裏巴巴提供的電子商務服務,成為印度B2B市場名副其實的翹楚。
從去年開始,目標直指全球最大電子商務服務提供商的阿裏巴巴公司加快了海外戰略,亞洲“藍海”印度是其中的關鍵一步。阿裏巴巴公司首席執行官衛哲表示:“印度具有巨大的發展潛力,是阿裏巴巴非常重要的市場,也是我們全球發展計劃的重點。”
2007年底,阿裏巴巴設立印度頻道,幫助印度供應商尋找本地和全球的買家。自2008年1月起,每月有超過兩萬家印度公司加盟。去年5月,阿裏巴巴宣佈與印度最大的B2B媒體公司Infomedia結成長期戰略合作夥伴,雙方計劃進一步擴大在印度的B2B電子商務市場份額。通過Infomedia,阿裏巴巴在印度本地有一個強大合作夥伴為會員提供包括銷售、市場策劃和客戶服務方面的支援。
對此,一位市場分析人士指出,阿裏巴巴與印度此類新興市場融合,意味着電子商務將成為新興經濟體間的最大産業集散平臺,“全球一半以上的人口、70%左右的製造産業將在電子商務手段下實現共同提升。”
日本成績單亮眼
與印度相似,成立不到一年的阿裏巴巴日本站近期也交出漂亮成績單。數據顯示,阿裏巴巴日本站已經有12萬會員,其中40%為日本買家;網站訪量最高達到每天50萬次。另外,每天有近4000條商機反饋,一躍成為日本最大的B2B電子商務網站。
去年5月,阿裏巴巴宣佈與軟銀集團成立合資公司,進軍日本市場。阿裏巴巴日本站首席運營官孫炯分析稱,本土化團隊和服務、鉅額的推廣資金以及優秀的合作夥伴都是阿裏巴巴日本站取得成功的要素。
“在金融危機的影響下,控製成本是企業生存、發展的重要手段,而電子商務不僅可以擴大企業的銷售範圍,也可以較好地控製成本,借助危機帶來的契機進行産業結構調整和産業升級。”孫炯告訴記者。
謀劃海外深度擴張
“阿裏巴巴在印度以及日本等亞洲市場的成功説明,B2B模式具有廣泛的適應性,阿裏巴巴已在主導亞洲B2B電子商務的未來發展。”電子商務專家梁春曉指出。
對阿裏巴巴而言,印度、日本只是其海外擴張的部分。記者從該消息人士處了解到,公司正在謀劃如美國、歐洲等其他海外市場的深度擴張。今年3月,阿裏巴巴擴大了美國的規模,員工增加了一倍。
對此,市場分析人士認為,在金融危機影響下,全球買家都希望運用電子商務以削減成本及提升效率,阿裏巴巴憑藉多年市場拓展中積累的平臺優勢和資源優勢,成為中小企業急需的、最優的平臺選擇。
阿裏巴巴2008年年報顯示,去年公司國家交易市場用戶加速增長,全年新增230萬個,國際市場的註冊用戶同比增長79.65%。
“2009年將會是阿裏巴巴投資及擴展的一年。我們將專注於服務客戶,並致力締造全球最大的網上買家及賣家社區。”衛哲認為,全球金融危機讓更多的中小企業客戶選擇投向電子商務,使阿裏巴巴的服務更具市場領導地位。同時,阿裏巴巴將借此機會為今後的發展投放更多資源。
責編:谷立亞