應對金融危機沃爾瑪中國大促銷

沃爾瑪全球高級副總裁、中國區總裁兼CEO陳耀昌。照片由沃爾瑪提供

　　在2008年全球範圍的金融危機背景下，零售業展開了不同程度的降價進入新的競爭。

　　在競爭中，沃爾瑪以穩居五百強首位的排名始終立於不敗之地，以“為顧客省錢，使他們生活得更好”為目標，展開了讓利降價的“風暴”，其中一些商品的折扣幅度可達到20%。同時2008年沃爾瑪公司第二次入選“世界500強企業在華貢獻排行榜”。

　　昨日，沃爾瑪全球高級副總裁、中國區總裁兼CEO陳耀昌先生來到瀋陽，本報記者對其進行了獨家專訪。

　　遼沈晚報：沃爾瑪受金融危機的影響程度有多大？

　　陳耀昌：是有影響，但由於政府在應對此次金融危機時積極拉動內需，為活躍零售市場創造了很好的環境，因此影響還在可承受之內，特別是沃爾瑪的股票還在逆勢持續飄紅，也體現了顧客對沃爾瑪的信心。

　　遼沈晚報：應對金融危機，沃爾瑪都採取了哪些措施？

　　陳耀昌：在全球經濟面臨挑戰的大環境下，“省錢、省心、好生活”與人們的生活更加息息相關。沃爾瑪在國內140家商場啟動了一系列降價促銷活動，精選出幾百種民生商品讓利降價，其中大部分商品的折扣幅度達20％。

　　公司方面也採用了新的設備和工作流程，將省下來的錢轉讓給顧客，讓顧客最終受益，我們為此制定了明確的目標，比如，到2010年，現有商場要在2005年的基礎上實現節能30%，節水50%。

　　遼沈晚報：2008年沃爾瑪公司第二次入選“世界500強企業在華貢獻排行榜”。沃爾瑪中國公司在中國國際人力資源協會和《北大商業評論》合作推出的中國最佳僱主評選中獲得“最佳僱主”稱號，您本人也當選為“最具社會責任企業家”，對此您有什麼感想？

　　陳耀昌：企業社會責任是沃爾瑪發展戰略的重要組成部分。去年，當南方的雪災和四川地震發生時，我們及時向災區提供援助。去年，沃爾瑪平均每星期向各種公益事業捐款50萬元人民幣。進入中國12年來，沃爾瑪已經累計向各種慈善公益項目捐資捐物超過5800萬元人民幣，員工在社會公益事業方面所投入的工時累計超過16萬個小時。

責編：劉慧