何帆：72房企業共簽“投名狀” 掩耳盜鈴

　　(何帆《今日觀察》評論員)

　　瀋陽這72家房地産商，已經建立了一個有組織、有計劃、有目的攻守同盟。有組織，是因為由瀋陽的房産協會出面組織，是一個行業協會主導下的行為。

　　有計劃，是這72個房地産商收羅在一起，有具體的聯盟守則，比如説要是哪個房地産商降價，就要承擔這個差價，要補償。也就是説誰要背叛，誰要承擔這個責任，這是一種攻守同盟。

　　既然這個組織已經簽訂“投名狀”目的也應該很明確： “不降價”。但，為什麼還要在向大家宣佈未來的房價的趨勢，是只會升不會降？如果他們心裏很踏實地認為房價只升不降，那沒必要大動干戈來搞這個聯盟。

　　所以，這個“投名狀”裏，有點欲蓋彌彰，有點掩耳盜鈴的意思。

　　我們也看到，在72個開發商表示要不降價的同時，瀋陽市政府也推出一個25條房産新政。

　　這個房地産新政裏，很多是對老百姓福利有幫助的，包括一些承諾，比如要要建更多的廉租房，更多的保障性住房。其中對老百姓的購房免去一些稅費。

　　但是有一條比較有意思，説要保護購房者利益，房地産開發企業應自主向社會承諾房價，開發企業要敬諾守信，接受輿論監督，群眾監督和社會監督，並且要承諾一切相關責任。

　　消費者説愛降不降？你降價了，我才買

　　房地産商和消費者一直在對峙。

　　大家在互相觀望，但是過去房地産商以為能夠扛得住。

　　因為你不買我的房沒有辦法。但是現在不要忘了，房地産市場的格局已經出現了一個劇變，時移世易。現在的房地産市場出現了兩個市場，一個是商品房的市場，另一個是保障性住房。

　　而隨著保障性住房開始大規模的動工，隨著保障性安居工程馬上就要啟動， 4萬億的中央投資裏很多都會落在保障性安居工程上。現在這兩個市場之間是在競爭的。過去房地産商可以完全大聲説愛買不買。

　　但現在消費者多了種選擇，消費者現在説你愛降不降？你降價了，我才買，你不降價，我就不買。

　　 價格串謀行動 肯定土崩瓦解

　　從經濟學的原理來説，這種價格串謀，很難維持。

　　因為如果要想成功的達成一個價格的攻守同盟，至少有兩個條件，第一這個市場上大部分的企業都在裏裏面，但是在瀋陽，儘管它有72家企業，可是只佔瀋陽有項目的開發商的四分之一，遠遠沒有囊括所有的房地産企業。

　　第二恰恰由於有72家企業，所以增加了達成集體行動的困難。人越多，這個時候實際上越難達成集體行動。比如桃園三結義的時候，只有三個人，這個時候有可能真的能做到同生共死。但是到了水泊梁山，一百單八將了，就該同床異夢了，有的想造反，有的想招安。

　　所以很替這些已經在攻守同盟裏頭的72家房地産商擔心，他們應該去看一下《投名狀》。看過電影《投名狀》之後，就會知道兄弟是靠不住，還是趕緊撤出來吧。因為不出半年，現在達成的集體行動肯定土崩瓦解。

責編：程振宏