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歐普照明成立之初,即以“生産綠色照明”為己任,以“品質為先,品牌經營”為理念,專業生産節能燈,將“綠色照明”的事業做大做強。公司每年投入上千萬的經費用於新産品的開發和産品品類的增加,每年研發經費的預算都佔到整個公司年度預算的30%,而新産品的投産率也達到了90%以上。
歐普的研發中心集聚了近300名照明行業的技術精英,重注研發、不斷進取、積極創造,給歐普帶來的是效益與活力的雙贏。
歐普建立了一支高素質的內部培訓講師隊伍,形成高質量、規範化、體系化的內部培訓體系,使培訓工作真正推動企業生産經營和管理的進步。公司對內部培訓講師的選拔、晉級、降級或淘汰都制訂了嚴格的規範,促進內訓講師們更加認真負責的對待內部培訓。
公司推行“合理化建議”以來,歐普人已提出上百條建議,其中被採納的建議為企業節約成本、提高效率産生了重要作用和效益。
為員工定期體檢,在工作環境的降溫、減噪,職業病防治等方面投入了大量精力和費用,逐步改善了一線員工的現場工作環境。