在四川綿竹考察重建時萬科董事長王石首次就“捐款門”事件道歉
在輿論的壓力下,王石道歉了。然而,大家不但沒有同情和諒解他,反而發出了更多的質疑。多數網友認為他只不過是迫於壓力而作出的妥協,甚至有人分析説他所追捐的一億元只是“一種公關技巧”。
王石到底錯在哪?正如他自己所説:“在不恰當的時候説了不恰當的話。”捐款多少本來是企業自己的事,萬科雖是中國市值最大的房地産公司,但它只肯捐200萬元,大家充其量只能對其進行道德評判,因為沒有哪部法律規定萬科必須捐多少。
但王石錯在於國難當頭的特殊時刻,卻高談什麼“萬科捐200萬是合適的,不能讓慈善成為負擔,內部員工捐款不能超過10元”。雖然説愛心的大小不能以捐贈的多少來衡量,但作為一個企業公民,萬科在地震中是否也應該多承擔一些責任呢?國家遇此災難,捐贈就不僅是一份愛心,而且是一份社會責任,一份愛國情懷。落實到具體行動中,捐贈的多少至少一定程度上體現著其對社會責任的擔當,對“國家興亡、匹夫有責”的詮釋。
其實,潘石屹、任志強、馮侖們捐的不比萬科多,為什麼他們卻沒有和王石一樣背負罵名?原因很簡單,他們這一次沒有出來亂“放炮”。
説到底,一些人之所以在國難時刻還敢出來説“不恰當”的話,根子恐怕在於“精英”意識。一些人自視為科學理性的代言人,是“意見領袖”,總覺得自己所説的話就能左右別人。然而,這些“精英”們可能高估了自己。那個為災區捐了105元錢的乞討老人,讓人感動更多、啟示更多。
責編:李菁