洪崎：服務中小企業 要做到“懂你”

    央視網消息 6月6日，由科技部、工業和信息化部、財政部、中國人民銀行、中國銀行業監督管理委員會、中國中小企業協會和中央電視臺經濟頻道共同主辦的“如何破解中小企業融資難”大型國際論壇在北京舉行。以下為民生銀行行長洪崎在論壇上的發言：

    洪崎：中國民生銀行成立於96年，它是一家民營為主的全國性的商業銀行，成立之初，民生銀行是在定位，當時的定位就是民營、中小、高科技，其實基本上就是中小，定的中小，到了2000年的時候，民生銀行當時的貸款70％都是中小企業，但是很遺憾，當時的不良率應該真實的情況可以超過10％，很失敗，所以從2000年開始有一點轉型，生存要緊，到2007年，民生銀行也長大了，不良率也很低，但是主要是以大企業為主，但是我們畢竟是民營為主的股份制商業銀行，使命感還是有的，所以07年開始，我們又開始認為外部條件和內部條件都具備了，這樣我們從戰略上面，董事會從戰略上開始轉型，從階段性的為大企業服務逐步的開始轉移到為中小企業服務，中小企業服務顯然我們總結我們前五年的失敗的經驗，三個字，“不懂你”，現在要做的話，中小企業要“懂你”，我們做大企業就是看錢，傍大款，真正服務中小企業叫“懂你”，我們現在做事業部改革，實際上我們現在把中小企業劃歸中、小、微三類企業，也成立了事業部，成立了微小企業專營服務中心，那麼中小企業也都是按照銀監會的六項機制逐一落實，現在兩年來，我們服務的客戶現在是1萬多，貸款300多億，餘額300多億，這裡面不良率現在是1.2％幾，還是很低，這裡我想談一個什麼概念，我們在中間也有很多創新，比如説跟政府、稅務、工商還有行業協會，商會，我們聯合在一塊兒進行對中小企業市場板塊進行分類，然後進行批發性的授信，這樣減少成本。第二個，通過這些仲介的，減少信息的不對稱，另外有一個防火墻，以此減少風險。當然，包括供應連，包括動産融資，包括無抵押的信用放款，現在相關的産品都在逐步逐步的推出。

    洪崎：總的來説有三點我們要努力：一點就是産品，産品實際上我們的産品是一個服務，我們現在正在籌備中小企業的研究手，我要懂它，真正的研究行業規律，研究成長的週期，行業週期、成長週期，研究它的治理結構，幫助中小企業開始發展。第二個，簡潔高效，現在我們做信貸工廠。第三個，在風險方面進行防範，那風險防範是一個體系，不是簡單的信用，客戶的信用評分和客戶的行為評分以及行業景氣指數，這些我們是體系，正在建，但是你必須要通過你的對行業對中小企業的研究機構進行互補，所以我們現在正在建立這樣一個服務體系。我相信民生銀行在今後的5年會把中小企業作為一個重點戰略，會研究得更透，發展得更好，謝謝。

責編：王玉飛