尊敬的婁部長、邵主任、吳市長，尊敬的各位來賓、新聞界的朋友們：
早上好！
今天大家歡聚一堂，共同慶祝海信集團成立40週年，此中不僅有故人重逢的感慨，更有初識新友的喜悅。在此，我謹代表海信全球近6萬名員工對多年來給予我們巨大支持的在座的各位表示衷心的感謝！
《禮記》中説：“人生十年曰幼，二十曰弱，三十曰壯，四十曰強”。40年，海信從白手起家到擁有三個中國馳名商標-海信、科龍、容聲；從年銷售額十幾萬元人民幣到80億美金；從依靠引進國外技術到自主研發不斷推出有較強市場競爭力的産品；從只能做“家門口”的市場到産品遠銷世界各地；從單純的OEM貼牌到海外自主品牌佔比超過30%......海信從蹣跚起步向著全球一流公司的目標已經奮鬥了四十年。
孔子説“四十而不惑”。意思是人到了四十歲，才不徬徨；企業到了四十歲，也逐步明確了自己需要堅持什麼。可以説，經過我們幾代人的實踐和努力，“技術”、“質量”、“誠信”、“責任”這“八字真經”已經是我們認為“不惑”的理念，而這些理念的堅持也將是實現我們全球化目標的保證。2009年10月，距離國際金融危機剛剛一年有餘，海信在對“技術立企、穩健經營”的發展戰略和“八字真經”理念的堅持下，海信用逆勢增長的海內外市場表現為40週年慶典獻上了一份賀禮：1-9月份，海信主營業務收入累計同比增長19.6%，利潤增長高達135%，其中海外出口同比增長16.28%。在海外市場方面尤其值得關注的是：今年1-8月份，中國液晶電視總體出口額同比增長3.12%，海信增長45.58%；中國冰冷産品出口總體同比下降8.22%，海信增長9.07%。
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國家工業和信息化部副部長婁勤儉
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國務院國資委副主任邵寧
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青島市副市長吳經建
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海信集團董事長周厚健
下面就我們的具體做法和發展設想與各位交流：
一、我們的技術
去年年底有一位記者告訴我，在她所做的“關於面對世界金融危機企業生存問題”的調查中，國務院國資委的一位重要官員例舉了有兩家企業度過危機是沒有問題的，其中有一家就是海信。欣慰的是，他認為海信能夠安全度過的原因是長期堅持技術的積累和財務的穩健。40年前，我們幾乎沒有像樣的技術，第一台電視是幾個人四處找零件拼湊起來的；而今天，我們形成了具有海信特色的技術研發體系，在多媒體技術、家電、智慧交通、移動通信、光通信等多個領域的核心技術有所突破；在工業設計、電路開發、縱向産業鏈整合等方面拉大了與國內很多同行的距離，不斷逼近行業標桿。2008年，我們與一個世界著名公司幾乎同步向市場推出全球領先的直下式LED背光産品，這就是一個重要的標誌。
可以説，目前海信堅持技術的氛圍已經牢固形成；尤其近十年，在佔銷售額5%以上的研發投入、和數千研發人員的努力下，研發水平明顯提升，為參與國際競爭提供了有力的條件。而未來15-20年，則是我們實現後來居上，奮起趕超的關鍵戰略機遇期。
為此，我們更要專注于主導産業的關鍵技術，建立起核心競爭力優勢，確立與競爭者在技術和知識産權上的比較優勢。爭取在下個十年研發人員數量和研發投入比例繼續加大的前提下，繼續完善研發架構和體系，使之能很好地支撐國際化業務開展與提升，並在主要的市場區域建立研發中心。
海信一直以來、並將繼續堅持的重點技術方向是數字顯示技術、網絡技術、節能環保技術、智慧化家電、新一代通信技術、智慧交通核心算法等前沿技術，並在這些領域的國家與國際標準的制訂中，成為不可缺少的重要參與者。
二、我們的質量
“質量不能使企業一榮俱榮，卻足以使企業一損俱損”，這既是海信在40年經營中積累的寶貴經驗，也是我們長期堅持的質量理念。
成就一流的産品質量，需要有精湛、高效的製造水平，這意味著更精細的産品和更短的交貨週期；成就一流的産品質量，需要有優良的産品功能和性能，這意味著滿足顧客更多的需求和更少的使用費用；成就一流的産品質量，需要有更加環保的産品技術，這意味著更少的耗能，更少的污染；成就一流的産品質量，意味著全球的海信經銷商有更好的盈利；一流的産品質量成就的是人類社會的福祉和利益。海信認識到了這些，也一直在追求著。
質量是海信的生命，是海信的品牌，也是海信産品走向國際市場的通行證。
為此我們堅持完善的研發質量保障體系，不斷提升研發水平和對供應鏈的管理能力。同時不斷改進“硬體條件”：這包括更新製造設備，完善實驗環境，建立適應世界各市場區域使用要求的實驗手段和主要市場區域的場測條件。一流的産品質量除了良好的硬體設備和完善的管理體系，其根本的保證是有一支高業務水準和良好敬業精神的員工隊伍，為此我們注意培養既有業務水平、深諳海信文化，又能與世界接軌的人力資源隊伍。實現由“中國質量標桿”向“世界質量標桿”的跨越。
三、我們的誠信和責任
我們一直強調，人無信不利，對企業而言，要講品牌，先講品德。善待客戶、善待合作夥伴、善待員工，嚴格履行契約，嚴懲弄虛作假者，使得海信不僅擁有穩定的客戶關係，也鑄就了和諧的員工關係。尤其是在這次席捲全球的金融海嘯中，誠信經營為海信帶來發展的新機！在澳洲，海信品牌銷售同比實現162%的跨越式增長，中高端定位的品牌形象已經被廣大澳洲消費者所接受；在北美，成功進入美國、加拿大若干主流大型連鎖渠道，2009年北美銷售逆勢增長110%；在非洲，與戰略夥伴一起設立工廠，本土化經營。到目前，海信品牌銷售額同比增長63%。
誠信的背後也代表著一個成熟企業的責任感。我們始終堅持對教育事業的大力支持。在過去長達10年裏，對青島教育投入教育基金，提供全市所有優秀教師每年的獎勵基金。今年海信又投入1380萬作為教育基金。十餘年來，海信向貧困和受災地區援建、支持2000余所小學。海信近年兩次獲評中國最受尊敬企業、連續四年獲評中國最佳公眾企業形象獎。我們希望有一天海信能有幸進入到全球最受尊敬企業之列。
四、海信的長遠發展在海外
40年，是一個人開始步入中年的時候。英國有句名言：你想知道你的汽車能開多久而非能開多快時，你便進入中年。我們也一直在思考，海信的長遠發展在哪？
目前，海信在國內平板電視領域已經連續六年佔據第一的位置，變頻空調連續12年佔據國內變頻市場第一的位置，智慧交通等實現了國內市場絕對的優勢地位。但我們是為國內市場的快速增長沾沾自喜，還是應該在全球市場的艱難起步中壯志未酬？幾年前，我們要求主要産品的市場佔有率分析必須在全球市場做比較。今年，我們更是明確要求資源保障要優先海外市場。因為我們已經形成這樣的共識：海信的長遠發展在海外，國際化品牌戰略將是我們未來發展的根本！
但是，今天的國際化，已經不是過去所理解的“將産品賣到國外去”，或者“建立海外機構”那樣簡單。跨國公司的主要特徵是從全球性戰略目標出發來組織其各項經營活動。海信也應該做好這些工作。
首先，全面推行標桿管理，實現經營理念的國際化。在全球範圍內選取研發、製造、營銷、服務、物流等方面的標桿，對比海信的現狀，尋找差異，持續改善，促進企業全面且持續的增長。同時積極建立與國際先進企業的戰略合作，近距離學習他們的經營理念和管理方法，在合作中實現“雙贏”。
其次，“不拘一格降人才”，落實人才國際化戰略。
為了適應海外的市場需求和社會文化、提升經營管理的國際化水準，我們的海外營銷團隊大量使用本土的管理者和營銷人員。我們的高層經營班子自2003年以來加大了對國際化人才的引進。集團公司副總裁王志浩、林瀾博士和周小天博士，海信寬帶多媒體公司董事長黃衛平博士、海信電器股份公司研發總經理岡本貞二博士等外籍高管和專家，他們的加盟給海信帶來了國際化的新視野。未來海信將進一步加大國際化人才的引進力度，全面打造一支具有國際化視野的經營團隊。
第三、在全球範圍內提升海信品牌的知名度和美譽度，孕育世界的“海信”，未來海信的發展大頭在海外。集團將在資源、機制等各方面全力向國際市場傾斜，大幅度提升海外市場開拓力度，加速品牌國際化目標的實現。
各位朋友，海信40週年恰逢新中國60週年華誕！如果説10年前，人們對於中國能否崛起還存在懷疑，那麼，今天中國的崛起已成為不爭的事實！席捲全球的金融危機也進一步印證著這一趨勢，中國經濟在危機中表現出來的良好韌性，這也向世界昭示著中國的發展未來！綜觀歷史，任何一個國家的崛起無不伴隨大量世界一流跨國公司的誕生，美國如此，日本、德國如此，我相信，中國也一定是如此！可以預言：未來15～20年，將有大批中國一流的企業競相從“中國品牌”躍升為“世界品牌”；各個産業領域，都將出現來自中國的行業佼佼者！海信，作為今天的“中國品牌”，我們責無旁貸，也充滿信心！
為此，我們對未來的發展也定下了努力的目標：
引領行業技術的跨越，成為世界級的優秀公司！
我們將率先成為所在行業系統掌控核心技術的中國企業和極具影響力的行業領跑者；
我們將通過持續不斷的技術創新，不斷創造出具有國際競爭力的産品；
我們將與遍佈全球的戰略合作夥伴一起，不斷書寫新的商業傳奇，共同分享它所帶來的榮耀與快樂；
“Hisense”將成為世界著名品牌，以高品質的形象家喻戶曉！
各位來賓、各位朋友！過去的輝煌已經成為歷史，海信即將開啟一段新的征程！要在未來發展成為世界級的優秀公司，我們的激情源自於每一個海信人百折不撓的拼搏精神；我們的信心源自於全球合作夥伴們的鼎力支持！讓我們抓住未來的發展機遇，在海信每隔五年慶典的時候共同見證這一宏偉目標的實現進程！我們堅信，海信的成功將成為我們共同的財富。Let’s share the future of Hisense! Thank you！
責編：李菁
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