首頁 > 經濟頻道 > 《商務時間》解密中國網絡突圍之道 > 正文
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趙紅:首先我們觀察到,無論是叫搜索站還是門戶網站還是電子商務,而外資網站顯然他們是有點水土不服,我覺得這種水土不服可能體現在他們對中國市場的情況還不是十分了解。所以存在比如總部遙控中國市場的業務,並且他並沒有把從戰略佈局上把中國市場提到一個戰略的高度等等問題,反過來看互聯網時代,真正現在做贏的這樣一些公司,他們贏在什麼地方,我剛剛聽他們各位老總談想法和做法的時候,我覺得有一點是他們做贏的關鍵法寶,就是互聯網時代融智比融資還要重要,那麼整個互聯網這個市場,如果能在國際互聯網市場能夠總結出我們中國特色的互聯網的模式,我覺得這也是值得我們國人,互聯網界的國人驕傲的一件事情。
呂本富:第一個呢非常尊重中國本土的創業者,應該説在過去的這麼多年來,就剛才謝文説的,我們創造了Sp的模式,網絡遊戲,還有我們的OEM可以作為一個商業模式,這都是國外沒有的,應該説本土的創業者創立這獨特的商業模式,為世界的互聯網做出了一些貢獻。那麼第二個,對跨國公司或者是國際品牌的互聯網公司不僅這些跨國的互聯網公司,未來是可怕的,即使是現在我就認為他們做得也不錯,剛才謝文説的對,我們現在中國互聯網界,你們這些領軍人物心態有問題,我認為那只是剛打過“平型關戰役”,離“八年抗戰”還早著呢?
責編:趙文
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