歐陽夏丹:選了兩個比較具有代表性的問題,先説第一個,農民工朋友好不容易回到家鄉,但是沒有地可種,碰到這種情況應該怎麼辦?
牛建榮:首先是基層的組織,比方説村委會、鄉政府這一級的,首先是領導要重視,因為多少年來不在農村,有時候兩代、三代的農民都出去打工了,突然回來以後,過去的一些地有的讓別人種了,有的是村裏讓別人種了,有的是自己給別人種了,這裡有好多問題,土地還是最重要的。光在有限的土地上讓他們創業也好,增收也好,還是有難度的。能不能像喜耕田這樣,多搞一些農業技術方面的,提高收入,增加農業的技術含量,拓寬市場,這樣比較好一點。
歐陽夏丹:一方面要當地縣政府、鄉政府的高度重視,還要自己的努力。
牛建榮:還有一個方面,比如我家是山西的,有錢的大老闆太多了,你有那麼多錢,國家不能命令你幹什麼,你自覺地拿出一點錢幹點好事,大家都不容易,比如農業基礎設施、水利建設,今年大旱,引水工程都沒有了,光説怎麼抗旱不行。希望有錢的企業家投資農村基礎設施,比如水利設施,再重新修一次引水灌溉工程,這叫擴大內需,找點活幹。
歐陽夏丹:咱們接下來説説第二個問題,喜耕田辦了當地第一家農村合作社,開始辦起來挺難,這個過程當中説明什麼問題?
牛建榮:難是因為什麼呀?農民畢竟是農民,發展公司的觀念還不夠科學,一個農民還是有局限性的。但是喜耕田他畢竟在外邊闖蕩過,見識比較多,比在本村裏沒有出去的農民更有一定的見識,所以合作社遇到問題的時候,都是喜耕田出面,不管是天生腦子好也罷,還是外邊見識多了,遇到問題還是能夠解決掉。我們返鄉創業也好,幹什麼也好,政府支持,自己開動腦筋,方方面面給自己找一些出路。
責編:劉慧