全球壽險業能夠平穩渡過金融危機

　　全球壽險業能平安渡過本次金融危機，並可望在金融危機後獲得新一輪的高速增長 　　據《中國金融》報道 美國次貸危機已經演變成全球歷史上最嚴重的金融危機之一，引發了從美國到歐洲，乃至全球金融市場的動蕩。壽險業作為完整金融鏈條中不可或缺的組成部分，也不可避免地受到了巨大衝擊。經過分析研究，我認為全球壽險業能平安渡過本次金融危機，並可望在金融危機過後獲得新一輪的高速增長。總體而言，中國壽險業在這次金融危機中受到的直接衝擊不大，但也從中學到了很多經驗和教訓，有許多問題值得認真思考。

　　金融危機對全球壽險業的衝擊

　　保費收入呈歷史上首次負增長

　　受次貸危機衝擊，2008年全球壽險保費收入出現歷史上首次負增長，同比增長-1.9％。與2006年全球壽險保費收入增長5.8％、2007年增長8.8％形成鮮明反差。負增長的主要原因是歐美發達市場壽險保費收入顯著下降，特別是受資本市場大幅下跌影響，投連險、變額年金等投資性較強的險種保費收入大幅萎縮，但以中國為代表的新興市場仍維持了較強勁的增長。

　　據瑞士再保險等機構預測，2009年主要發達國家的壽險銷售仍將非常困難，2010年才能逐步復蘇。

　　資産減值，股東資本盈餘下降

　　次貸危機對壽險公司的主要衝擊在於部分資産減值，集中在資産抵押債券、公司債和商業地産上。壽險公司持有的高風險次級貸款相關資産遠較銀行業少，但評級較高的中、低風險債券仍受到金融危機的牽連，違約率上升，有一定幅度的貶值。儘管在現行會計準則下，該部分資産損失不會完全體現到損益表中，但仍會直接導致壽險公司的股東資本盈餘和償付能力下降。

　　日本大和生命人壽保險于2008年10月10日宣告破産，成為金融風暴下第一家破産的日本金融機構。該公司在日本壽險業裏屬於規模最小的一家，由於經營成本高，為追求利潤而熱衷於高風險、高回報的投資，如在風險較高的公司債上，投資比例達到68％，另有9％用於外匯澳元的投資，7％用於房地産及其他金融板塊的投資。在2008年3月末，該公司的償付能力充足率仍高達555％，但至9月末，隨著資産的大幅減值，償付能力充足率下降到26.9％，財務陷入困境，隨之宣佈破産。