觀點1:“贊成整合”論
“整合”論,即建行福州城南支行貴賓理財中心的網點經理林奔給出的解套方案,具體為:在原有的28隻基金內,選出7隻業績好的,將28隻整合成7隻。
這類理財師的理由是:梁女士所買的基金大多為偏股型基金,在原有的基金基礎上進行整合,仍然保持以股票型進行配置的原則,如果行情好的話,一年內就可把虧損補平。
打進熱線的投資者大多認為這個方法是合理的,整合是必然的。
“一個人精力是有限的,不可能去打理這麼多只基金。”陳先生道出贊成整合的理由。他有十幾年的投資經歷,現在自己手頭上也有3隻基金。
“整合之後,留下的基金數量會在3到5隻,但這些都是經過精心挑選的。”陳先生表示。
贊成整合的王小姐則傾向於理財師林奔的做法,為何?她算了一筆賬。整合要基金轉換,要繳納相關的費用,儘量在同一家基金公司進行基金轉換,可以避免繳納更多的費用,因為梁女士所買的基金涉及了十幾家基金公司,因此,選擇7家比較適合。
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