男人女人誰做家庭的CFO？

　　文慧2005年開始在一家網站做編輯，業餘時間，喜歡和朋友聚餐、購物，每週去做兩次面部護理，還辦了一家瑜伽會所的年卡。是一個賺多少用多少的“月光”。

　　談戀愛的時候，文慧很少想到兩人結婚後收入和開銷的細節問題。可是，2007年結了婚，生活裏不再充斥著男人主動結賬的浪漫晚餐和午夜電影，夫妻倆和財産的故事也開始上演了。

　　由於剛剛從各自獨立用錢轉變到共同生活，小兩口想了個相互制約的法子：一起到銀行將錢存了——戶頭用的是老公的名字，由老公管存摺，密碼在老婆心裏。誰也別想私自取錢。

　　可是隨著瑣事越來越多，老公的工作也越來越忙，再加上種種不方便，原來的制約法遭到廢除，文慧也終於被趕上架當了家裏的“財政部長”。

　　文慧首先收繳了老公的工資卡。老公很配合，乖乖地雙手奉上，只是叮囑她要按時繳房屋貸款、電話費和寬帶費，還要記得買水買電買氣訂牛奶……聽到這些，文慧差點暈掉，但為了家庭的“安定團結”，她決定犧牲自己，忍了。可是第一個月她就不僅忘了繳電話費，連寬帶費也忘了續繳，小兩口在家度過了“與世隔絕”的幾天。

　　隨著女兒的出生，文慧越發感到家庭理財的重要，她開始留心理財的原則、方法和工具，立志要做一個名副其實的CFO。

　　文慧理出了主要家庭成員列表：夫妻、四老、女兒。而家庭理財也不外乎是兩個方面：開源和節流。除了夫妻的工資收入，想要開源就要進行合理的投資，在這一點上，文慧參考了“4321定律”，將家庭資産的40％用於供房及股票、基金的投資；30％用於家庭日常生活開支；20％用於銀行存款以備應急之需；10％買了保險。

　　日常生活支出有幾大塊：每月孝敬父母的錢、一家三口衣食行、交際應酬、自身美容護理、各項生活雜費。長期投資項目則有退休財務計劃和女兒的教育儲備。而在具體消費細節上，文慧奉行“小事自己做主，大事老公做主”的原則。

　　2年過去，文慧把家庭財務打理得井井有條，給公公婆婆買了東西還是她背美名，老公也越來越信任她。文慧的老公這樣感嘆：雖然我的工資卡一直在太太手中，但我並未失去尊嚴。我把工資卡交給太太的同時，也把一個男人對家庭的責任、義務一併交給了她。她管理工資卡，拽緊家庭財政大權，其實是對家庭深深的愛。一張小小的卡，交出去的是愛，收下的也是愛。

　　然而，在另外一些女性看來，掌管了財政大權，雖多一份權力也多一份操心。既然男人願意打理家庭經濟，而且理智有成效，女人可以作主不當家，何不樂得清閒？

　　還有一種情況是以AA制的方式來打理家庭經濟，妻子和丈夫都各自保管自己的工資、獎金卡，家中的一切開銷按兩個人的收入比例共同承擔。他們認為夫妻擁有了默契的協作關係，心理壓力小了，很少為花錢多少的問題吵架，夫妻間多了溝通、理解和自由。

　　婚姻的下限是安全感，上限是幸福感。其實家庭也像一個小小的公司，只是這個公司沒有辦法選擇員工，也沒有辦法開除員工，惟一的進出就是娶媳婦、嫁閨女。所以，要針對不同的員工，或激勵或鞭策，發現員工所長，誰做CEO，誰是CFO。為了公司的良性運作，夫妻雙方可以合理分工，也可合股經營。

責編：王玉飛