後奧運時代，中國奧委會啟動全面商業化運作

　　隨著北京殘奧會聖火的緩緩熄滅，宣告本屆奧運會的結束和“後奧運時代”的到來。從2009年1月1日起，對於本屆奧運會的合作夥伴、贊助商、供應商而言將停止利用這種身份進行商業活動。後奧運來了，已經沒有那麼明顯差別的贊助商和非贊助商們，如何進行“後奧運營銷”成為了一個不可回避的話題。而這之中，恒源祥是中國企業中最早給出繼牽奧運的答案的，從而在中國企業後奧運營銷中搶得最佳陣地。
　　11月30日在北京人民大會堂，恒源祥集團率先成為首家“2009-2012年中國奧組委合作夥伴”。這也是中國奧委會全面開展商業化運作簽約的首家合作夥伴。
　　簽約儀式上，中國奧委會市場開發委員會主任馬繼龍先生和恒源祥（集團）有限公司董事長劉瑞旗先生在合同上共同簽上了自己的名字。隨後，在一個別開生面的揭幕儀式中，中國奧委會與恒源祥的合作夥伴組合標誌也隆重亮相。為了感謝恒源祥對中國奧林匹克運動的貢獻，也為了紀念第一家合作夥伴的誕生，馬繼龍先生向恒源祥贈送了一件印有“1號”字樣的球衣，寓意恒源祥成為“中國奧委會合作夥伴之隊”的一號球員。

　　後奧運營銷格局撲朔迷離
　　隨著奧運的結束，消費者的目光開始從各贊助企業一場場的營銷大戲中淡出，而更多地贊助企業也開始重新審視自己在這場奧運營銷大戰中的成敗得失，重新評估贊助本次奧運的價值。
　　評估審視之後，各家對奧運的態度卻不盡相同。去年底，聯想明確表示將在北京奧運會後退出奧運TOP贊助商行列，這一舉動仍引起業內頗多猜測，認為其退出很大一部份的原因是由於TOP贊助計劃要耗費鉅額的贊助費用，必然使得聯想在其他營銷上沒有足夠的資金。對此，聯想發表公開聲明中表示退出決不是因為財務問題，聯想的體育營銷將更加側重針對策略性目標市場的賽事贊助。
　　而與此同時，2008年5月，根據新生代市場監測機構發佈的《2008奧運媒介行為與奧運營銷效果研究報告》，在中國消費者印象最深的奧運贊助商Top10中，非奧運贊助商的蒙牛乳業竟然以15.5％的認知比率排在第三，同時奧運贊助商的伊利以14.6％的認知率緊隨其後。一系列的數據下，似乎本次奧運營銷大戰沒有奧運負擔的蒙牛似乎小勝一籌。
    這也讓匯集了眾多中小奧運贊助商、供應商的中國企業們對於繼牽奧運感到了一絲顧慮。
　　而這之中，恒源祥的態度卻截然不同。本屆奧運，慣用事件營銷的恒源祥著實賺足了眼球。先是大張旗鼓的海內外徵集被譽為“國服”的中國體育代表團開幕式正裝，然後是歷屆奧運主席絨繡像的全球巡展。一系列的營銷，恒源祥似乎還不過癮，硬生生的在春節通過“12生肖”的方式一遍遍地向消費者嘮念著自己是奧運贊助商的身份，從而引起眾多爭議。而隨著8月8日開幕式奧運禮儀裝備的亮相，這套被網友戲稱為“番茄炒蛋”的裝備再度將恒源祥拉到了眾人的眼前。