一千個人的眼中有一千個哈姆雷特，同樣，一千個創業者也可能存在一千個創業的念頭。

      在創業者這類人群中，存在著一個特殊的人群，她們的創業往往是緣于自己身份的改變。諸多女性在成為母親之後，就決定重新定位自己的職業規劃。

      一種身份，兩個事業。遊走在孩子與創業之間的媽媽們，她們創業的初始動機往往很單純，卻很專注，那就是為了讓孩子過得更愉快。

      “媽媽創業是一種新的生活方式的嘗試，雖然很累，有時會感到得不償失，盼不到盡頭，但這都不重要。最重要的是，在這段特殊的時間裏，我一直在努力，而這些努力在未來的某一天會轉化成今後的財富。”上海樂學數碼科技有限公司創始人金茹告訴記者，這是一位已育有一雙兒女的媽媽創業者。

      當一位女性的身上秉持著創業者的豁達、艱辛以及對家庭、孩子的責任和依戀時，這些特質也在無形中加大了其創業成功的幾率。

      創業源自於經歷

      創業需要智慧，記者在接觸中發現，不少媽媽的創業選擇都是和孩子有關的內容，媽媽們的智慧更多地來源於她們的親身育兒經歷，有心的媽媽最終使育兒靈感轉化為成功的創業項目。

      五年前，現任睿智集團CEO劉慧琴的孩子只有兩歲，她覺得這應是開發孩子認知能力與創造力的啟蒙階段。在與同齡家長聊天的時候，她發現，與其有同樣感受的家長們不在少數。“大家都在注重學前教育，但當時除了少年宮有一些興趣班或是樂器學習課程外，沒有其他系統性的課程。”她説。

      經過研究，她發現，針對孩子早期的教育課程在海外已運作得相當成熟。但當時國內機構對於引進國外課程尚無認識，通過成功地將“天才寶貝EMBA”項目引入中國，劉慧琴開始在早教市場立足。

      樂友公司總裁胡超的創業也與她的現實經歷有關，上世紀90年代她帶著年幼的女兒從美國回來，發現當時在中國還沒有一個完整的兒童用品購物商場，與此同時，互聯網的興起讓她萌生了創建一個網上兒童購物中心的念頭。

      而“星期8小鎮”的創業思路則來源於一次偶然的下午茶，三位年輕媽媽聚到一起，談及孩子教育，她們都認為應該轉變一種模式。在考察海外市場後，三個原本從事不同行業的女性聯合創辦了這個遊樂園，通過50多種業態和70多個工種，讓孩子們提前體驗“成人”世界的商業旅程。

      和職場打拼早晚加班的女強人不同，自行創業的媽媽們雖然忙，但在時間、空間上相對更靈活。“早晚接送孩子、晚上講故事哄他睡覺，這些時間都會預留給他。孩子長大的每個瞬間都很珍貴，不想錯過。”金茹説。

      創業的意外收穫

      1994年，J.K.羅琳剛和第一任丈夫離婚，處於失業狀態的她不得不帶著3個月大的女兒靠領政府救濟金生活，母女倆住在一間沒有暖氣的狹小屋子裏，女兒臉凍得發紫，小嘴不斷打顫。

      那年在曼徹斯特前往倫敦的火車旅途中，一個瘦弱、戴著眼鏡的黑髮小巫師，一直在車窗外對著羅琳微笑。他一下子闖進了她的生命，使羅琳萌生了創作哈利波特的念頭。雖然當時她的手邊沒有紙和筆，但她開始天馬行空地想象，終於成功地把《哈利波特》系列推向世界，羅琳也徹底擺脫了艱苦的生活環境。

      羅琳在回憶當時情景時曾感慨：“在那段最潦倒的日子裏，曾有過自殺的念頭，但為了女兒，我最終放棄了。”

      走過艱難的一段，便是收穫的季節。國內很多媽媽創業者，借由自己的創業平臺帶來了事業的大豐收。

      德同資本創始合夥人邵俊有一對雙胞胎兒子，有幾次因為太太比較忙，邵俊不得不親自接送兒子上課。在一個多小時的上課期間，邵俊很認真地觀察了學校的環境和老師上課的情況，和其他家長聊天的過程中，發現家長對這個幼教課程的滿意度相當高，於是就想到了投資。

      經過半年的考察，德同資本向天才寶貝投資了700萬美元。無獨有偶，智基創投管理合夥人梁曉剛的孩子也在天才寶貝上課，天才寶貝第二輪融資的促成最終也因為孩子。

      而紅杉資本合夥人沈南鵬則帶著自己的女兒走進了“星期8小鎮”，在實地體驗後決定鉅額注資該項目。

      一位投資人告訴記者，創業者有推動力非常重要，特別是媽媽創業者，她們在創業時的感受更深、更直接，這往往使得她們的創業項目更有説服力以及針對性。

      但他同樣也指出，對於投資機構來講，項目的創業動機並不是最終促成投資的重要因素，投資更多的還在於看項目的前景以及創業團隊的能力。

責編：胡迪