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廣電總局辦公廳秘書處 張利 |
第四組由央視資料館、總編室節目處、臺辦檔案科、新影廠、中視天陽公司、辦公廳等單位近20名同志組成。我組對王會長代表信息資料委員會所做的年度工作報告進行了深入學習和討論，認為報告對2010年工作總結得細緻、全面，對2011年工作給予了全面的部署。同時，也對我會今後的工作提出三個方面建議：
一、加強培訓工作
首先要緊跟時代步伐搞好培訓。如各臺紛紛上馬媒資系統，涉及的部門不僅是我們資料檔案部門，還有節目部門、技術部門。要緊跟變化的形勢，解決新問題，學習新知識。
二要注重培訓全員性特點。由於技術的進步，資料檔案工作已從手工為主向依靠技術為主的方向發展，它所涉及的部門、人員逐步擴大，只有加強全員培訓工作，才能從整體上提高資料檔案工作的水平。
三要加強培訓的針對性。關於編目工作，是大家都在困惑的一個問題——編目怎麼更能被編輯記者所認同，被認為更有效，這可能永遠是編目員與記者間的矛盾，這個矛盾需要通過培訓和相互溝通來解決，因此，希望培訓更具有針對性。
四要加強培訓的計劃性。培訓要帶有一定的前瞻性，建議學會有一個相對長的培訓規劃，比如説5年的規劃或1年的計劃，這樣對於大家選取有針對性的培訓內容更有幫助。
二、關於加強理論研究和專業方面具體項目的研究工作。
我會近幾年做了很多工作，代總局草擬了一系列的行業標準，如“分類法”、“敘詞表”等，這些都是在充分理論研究的基礎上形成的。但是這其中還有些欠缺，特別在資料檔案宏觀管理工作的研究相對薄弱和滯後。去年由辦公廳&&，學會領導及相關專家參與的廣播電視資料管理及開發利用課題的研究，現在處於研究成果的上報階段。我們在體制機制方面也提出一些建議和意見。在開展研究時，感覺到這些滯後給我們事業帶來了不利的影響。如剛才有同志講到資料檔案的鑒定、收集標準這些與檔案管理具體對口業務直接相關，所以説在宏觀上需要加強。
再有就是具體問題的研究。我會聚集著全國廣電系統資料檔案工作方面的眾多人才，每年的學會論文獎的評選可以看得出。要將這些人才的能量集中起來，我會在這方面可以做很多重要的工作，為我國廣播電視資料檔案工作的發展奠定理論基礎。
三、關於管理機制的創新
此次媒資管理創新論壇及首屆媒資管理創新獎的頒獎，從宏觀層面及具體業務工作層面大大推動了行業創新方面經驗的總結，各單位取得的成果是值得業內慶倖的。在管理體制機制的創新要提到學會的議事日程上來。首先應從管理機制創新入手。例如，培訓工作可以考慮建立培訓機制，可以利用各單位的人員培訓經費，用別人的錢辦自己的事，需要節目資料部門或者宣傳部門與人事、教育部門建立很好的合作，讓他們出錢我們來進行具體的培訓，這個需要建立我們與人事部門的聯動培訓機制。
再有就是人才的引進問題。目前，各單位從事資料檔案專業的人員組成多數比較單一，缺乏相關專業和複合型人才，實踐證明，要使我們的工作上等級，必須要引進相關的人才。這個問題需要從臺領導、局領導引起高度重視。解決這個問題也要增強創新意識。創新意識、創新精神應是我們這個行業取得新進步的源泉，今年我們開了個好頭，讓我們共同努力，為廣播電視事業的發展與繁榮做出新貢獻！
謝謝大家！
責編：曹徵
