貴州電視臺節目資料管理創新成果

    一、媒資系統構建概況　

    貴州電視臺從1968年建臺，經過40年的發展，已積累下許多珍貴的電視節目資料。據統計，目前貴州臺已有10萬多盤節目資料庫存，並以每年6000至8000盤速度遞增入庫。為解決資料的數字化存儲及再利用，貴州臺于2007正式啟動媒資系統建設。

    貴州臺媒資系統的設計目標是建設一個集視音頻資料數字化，資料的存儲、編目、管理、檢索和發佈于一體的綜合媒資管理應用系統。用戶通過授權，可以隨時隨地通過媒資網方便、快捷地查詢節目資料，實現網上調閱、資源共享、再利用和遠距離傳輸，並且可以實現節目的網上發佈、交換出售等增值服務。

    系統建設採用分步式建設模式，分兩期實施：第一期建設完成節目的數字化和對傳統磁帶的完備管理，第二期實現與其它網絡的互聯互通，建立以媒體資産管理為核心，涵蓋全臺內容生産各個環節如衛星收錄、上載編目、新聞制播、節目制播、廣告插播、總控、節目發佈的一體化網絡系統，實現全臺業務的數字化、網絡化管理方式。

    貴州臺媒資系統供應商為北京捷成世紀科技發展有限公司，由臺技術辦負責設備招標採購，由臺總編室媒資科負責系統建設及日常應用管理。經過近三年的努力，目前一期建設初步完成。系統內有一個15T 容量的IBM S4700盤陣提供在線存儲服務，一個290T容量的IBM 3584數據流磁帶庫提供近線存儲服務，建成7個編目工作站、10個檢索工作站、4個上載工作站、2個下載工作站。系統內目前有近2萬小時的節目數據，這些節目數據涵蓋了上世紀八十年代以來至今貴州臺70多個自辦欄目及大量珍貴節目素材（特別是胡錦濤總書記當時在貴州工作期間的影像資料更是彌足珍貴）。

    貴州臺媒資系統內容庫的建成，也是全省最大的數字影像資料庫的建成。這些數字化後的節目資料是改革開放三十年來貴州建設全方位最鮮活的影像資料，不僅具有重大的史料價值，更具有很強的實用意義和經濟意義。

    二、媒資內容平臺建設創新

    在媒資系統建設中，內容平臺的建設是一項任務重、難度大，也是最核心的工作。光有精良的設備遠遠不夠，關鍵是系統裏面必須有內容（節目數據）支撐，系統功能的大小和內容的多少成正比。在內容平臺建設方面，根據規劃，系統必需以不少於5000小時/年的速度對節目資料進行數字轉換。為使節目資料儘快完成數字化轉換進入媒資庫，貴州臺目前同時採用了自行上載編目以及外包上載編目兩種方式。自行上載編目由貴州臺總編室媒資科工作人員承擔，外包上載編目由北京捷成世紀科技發展有限公司、成都索貝數碼科技股份有限公司承擔。

    1、制定存量和增量節目同時上載策略，並實現DvcPro磁帶再利用。　

    在媒資系統工作流程設計中，上載是第一步驟。針對貴州電視臺的客觀情況和實際需求，我們制定了存量節目和增量節目同時上載的策略。

    存量節目上載，主要搶救及整理貴州電視臺庫存的老節目帶。由於貴州電視臺新臺區庫房空間有限，許多老節目帶至今仍存放在老臺區。老臺區的保管條件差強人意，這批磁帶受潮、脫磁嚴重，總編室媒資科每個月都要調用臺裏的貨車一到兩次，去老臺區分批拉回部份經過精心挑選的節目帶，進行搶救性上載。

    增量節目上載，首先是解決DvcPro磁帶再度利用問題，為臺裏節約磁帶成本，現在節目部門拿來入庫的新節目磁帶（DvcPro），媒資科用最快的時間將節目上載編目進入媒資網後，便將磁帶歸還給節目部門，供其再利用；其次，由於新增節目資料的再利用頻率較高，這批節目資料及時進入媒資網後，極大地方便了采編人員的查詢下載。

    通過這兩種上載方式，既解決了老節目資料的存儲，也保證了新節目資料的利用，媒資系統的實用功能得到極大體現。

    2、研發“手動絞帶器”，解決老資料上載難題。

    貴州臺庫存節目帶現有6萬多盤3/4、MⅡ、Betacom等帶型的老磁帶，由於歷史久遠，磁帶粘連，而且用於上載這些帶型的錄像機目前大都機械老化，機械故障頻繁，容易損壞磁帶，影響上載。為便於上載，減少錄像機磁股磨損，保證磁帶信號質量，總編室媒資科通過貴州鋁廠技術人員自行研發製作了7套不同帶型的“手動攪帶器”。 在上載之前，媒資科都會組織人員先把這批老磁帶手動攪一遍，這個“手動攪帶器”的攪帶效果很理想，對於去除磁帶上的黴斑及松帶起到了關鍵作用，加快了上載速度，達到預期效果。

    3、培養自己的媒資管理人才，採用自編與外包相結合方式進行編目。

    編目是媒資系統建設中最為關鍵的環節。媒資系統的所有應用功能都是基於媒資網內節目數據的快速精準查詢，而要實現這一目標必須充分依託編目。

    目前，在國內各家電視臺的媒資系統內容平臺建設中，上載、編目工作基本都是採取外包方式進行，由國內相關的商業公司提供服務（如捷成、索貝、大洋、新奧特等等）。外包在規模化及速度上有優勢，但在編目的精細化及地域化上還有待改進。而且各家電視臺的媒資系統在內容平臺建成後都面臨著管理及應用的問題，作為系統管理人員必須對內容平臺建設的實際操作了然于胸，因此如何培養自己的媒資管理人員，是各家電視臺都亟待解決的問題。

    基於對自我人才培養考慮，貴州臺于2007年9月面向社會招聘了11名編目員，均為應屆畢業的本科生，並配備了一名顧問（由貴州台資深記者擔任），在總編室媒資科組建起自己的編目團隊。經過近三年的專業培訓和工作實踐，他們的編目技能日趨成熟。他們不僅承擔貴州電視臺的自行編目工作，同時還要對貴州電視臺外包編目數據進行質量把關，並承擔系統日常應用管理工作。

    4、結合臺情及實踐，編寫具有自主知識産權的《編目細則》

    通過三年的編目實踐，總編室媒資科根據臺情，不斷豐富和完善適合貴州電視臺節目數據編目需求的編目細則，並在此基礎上形成了具有自主知識産權的《貴州電視臺節目數據編目細則》，探索出了一條既符合行業規範，又符合電視臺自身需求的編目路徑。

    三、媒資系統應用及管理創新

    1、邊建設邊應用，在實踐中摸索系統應用功能，並規範使用審批制度。

    目前貴州電視臺媒資系統已初具規模，部份應用功能已經實現，本著邊建設邊使用的原則，系統于2008年11月正式面向全臺開放使用。由於目前貴州電視臺各業務網絡尚未互聯互通，因此開放後的媒資系統數據僅在媒資網內運行。在媒資應用終端，檢索及下載是兩個主要環節，基於為采編人員提供優質服務及確保節目數據安全考慮，系統僅開放檢索工作站，而下載工作站則由媒資科網管人員負責。在系統開放之前，總編室組織全臺采編人員進行了專業培訓，對系統整體情況和使用方法作了介紹説明。

    系統開放後，使用者對系統在方便節目查詢、提高節目製作效率上的實用功能紛紛給予高度好評，更有使用者認為媒資系統的搭建是近年來臺裏給采編人員辦得最好、最成功的一件事。

    系統開放不僅給采編人員帶來節目製作的便利，也對系統功能的完善和改進起到了非常良好的作用。在系統使用過程中，根據采編人員的檢索需求、檢索習慣的反饋，總編室媒資科對編目細則進行了補充和調整，並就檢索軟體功能向系統提供商提出改進意見，通過這樣互動，極大促進了系統內容平臺的建設。此外，根據在應用過程中積累的管理經驗，媒資科擬定了系統使用及審批制度，規範系統使用流程，強化資料使用的安全性。

    2、 在臺內部網站開通“媒資信息發佈平臺”，在第一時間提供媒資建設信息，實現供需雙方的互動。

    由於貴州臺媒資系統尚未與臺內其他業務網絡實現互聯互通，采編人員要下載節目只能到專門的檢索機房進行查詢，為方便大家，媒資科利用自有人才編寫了一套“媒資系統信息發佈平臺”電腦程序，並在臺裏的內部網站開通。我臺員工只要登陸臺內部網站，通過該平臺就可以在辦公區域內極其方便地查詢媒資數據（僅限文本信息），同時科室還利用該平臺，在第一時間發佈媒資工作信息，采編人員還可以通過平臺反饋意見和需求，實現供需雙方的互動。

    3、 建立“常用素材庫”，方便采編人員檢索下載。

    在應用過程中，為更好地為采編人員服務，總編室媒資科對媒資系統內常用素材進行二次加工，把使用率較高的節目素材進行下載收集整理，並進行單獨備份，在此基礎上形成一個常用素材庫（如“雲彩”“花朵”“山川”等），為采編人員省去檢索時間，根據需求直接下載。

    4、通過專業公司對自辦節目進行銷售，並在臺內實行“媒資節目資料有償服務”制度，使節目資料産生經濟效益。

    為讓自辦節目資料産生經濟效益，我們通過臺所屬的北京經緯星影視製作公

    司對自辦節目進行銷售，總編室同時還在臺內制定《媒資節目資料有償服務制度》，對外實行有償服務，根據節目資料的類型及珍貴程度制定不同價位進行銷售。

    5、製作《媒資週報》，讓領導及時掌握媒資建設進程，併為領導制定媒資發展戰略提供信息服務。

    媒資建設是一個長線工程，工作人員默默無聞，不比節目部門容易出亮點、出成績，為讓領導知曉掌握建設進程，了解工作情況，同時為領導收集提供業內動態，為領導制定媒資發展戰略提供信息服務，總編室每週都製作一期《媒資週報》上報所有臺領導，並送相關業務部門參考。

    6、 加強宣傳力度，擴大系統影響力。

    我臺媒資系統節目資料涵蓋了上世紀八十年代以來我省經濟、人文、風俗、旅遊、時政等各行各業的珍貴影像，具有很高的史料價值，為突顯這一特色，我們從搶救整理文化遺産這一觀念入手主，對系統進行大力宣傳。先後在臺內舉辦大型主題展覽介紹媒資系統，同時我臺向省委宣傳部主辦的《輿情信息》（主送中宣部）報送的多篇媒資工作信息均被採用。此外，我們在國內各相關行業刊物發表了媒資建設的相關文章數十篇。

    7、強化自我培訓，主動學習交流，。

    媒資建設看似單調，卻要求從業人員具有相當的綜合素質，為形成良好的學習氛圍，總編室媒資科每月都會舉行一次內部培訓，邀請臺內資深編導記者及外包公司的資深編目培訓師對我臺的編目員進行業務培訓，目前已累計培訓二十余次。　　　　　　

    同時，由於媒資是個新行業，不能閉門造車，向外進行學習交流也是我們的一個工作重點，總編室每年都會派遣人員到外包公司的編目中心及項目點進行觀摩學習，強化職業技能，掌握行業發展動態，尋找媒資建設新的發展契機。

　  2010年1月，總編室媒資科因在媒資建設工作中的優異表現，榮獲臺裏頒發的“2009年貴視年度團隊提名獎”。

責編：曹徵