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中廣協會信息資料委員會2010年工作報告

 

CCTV.com  2011年06月03日 14:03  進入復興論壇  來源:CNTV  

    

王民鎖常務副會長

各位領導、各位同仁:

    我受學會委託,向大會作工作報告。中廣協會信息資料委員會在即將過去的一年裏,圍繞2009年年會制定的9項工作任務,進行了卓有成效的工作。到目前為止,8項工作任務已經或即將完成,只有“節目資料分類法”的應用情況調研和論證工作尚未完成。但根據情況的發展和需要,我們增加了“論文集”的編輯出版工作。總體講,我們仍然開展了9個方面的工作。

    在這九項工作中,“節目資料管理創新獎”的評析活動和“論文徵集評選”工作,是我會2010年工作的兩大亮點。

    第一個亮點:“節目資料管理創新獎”的評析活動

    “節目資料管理創新獎”的評析活動,在我會是第一次,更是中國廣播電視資料界的首創,既意義重大又無現成經驗。為此,經總會批准,我們本著公正、公平、公開的原則和嚴守標準、確保質量的精神,開展了一系列創建性工作,實現了學會發展史上的又一次創新。首先,我們制定了評選細則,並於2010年5月20—21日召開了在京會長會議,對細則進行了逐條逐句的討論修改、補充和完善並報總會批准。其次,在評析過程中,我們嚴格按照細則辦事,著眼于全行業的代表性和示範推動作用,不慘雜任何私人感情。在收到各單位送來的參評材料和視頻資料後,評委會在詳閱文字資料的基礎上,對各單位的視頻資料進行了認真觀看,形成初評。第三,為了慎之又慎,評委們在初評的基礎上,又分3個組,兵分三路分赴全國各相關單位進行實地考察,檢驗各單位所報材料的實際效果,在掌握了充分資料的基礎上,于10月12日召集京內外評委一起進行了一整天的評析,最終評出一等獎2名,二等獎4名,三等獎8名。評析過程中,可以説難壞了評委們。就拿四家企業單位來講,每個單位都有他們的特色和獨到之處。但鋻於名額的限制,只能上一個,究竟誰上,實難定奪。光這一項,評委們就花了很長時間進行詳盡而認真的討論。最後,通過公平投票選了一家。對其他參評單位,同樣面臨這一問題。應該説,在我們學會多年堅持不懈的推動下,在世界媒資大會的影響下,近幾年,全國各地的媒資系統建設工作都取得了長足的進步。當然,由於各地的情況不同,領導的重視程度、資金的投入和先進技術的引進和使用情況也各不相同。因此,在媒資系統建設方面的成果肯定各不相同。但從評委們實地考察的情況看,有一點是相同的,那就是我們從業人員的愛崗敬業和默默奉獻精神,媒資事業也已越來越受到各級領導的重視。雖然因為名額限制一些單位沒有獲獎,但他們也都各有韆鞦。江蘇廣播傳媒中心,只有3位工作人員,而且年歲都較大。她們面臨多重壓力仍然孜孜不倦、任勞任怨地工作。在珍貴節目資料數字化轉存,多渠道、多形式地收集資料和服務宣傳,積極參與業務學習和交流活動等方面都做出了驕人的成績。

    新疆電視台資料科在面臨語種多、人員少、資金缺乏的情況下,因地制宜把漢族和少數民族工作人員合理搭配,組合成漢語組、維吾爾語組和哈薩克語組3個組,在節目資料入庫時對各民族語言文字和漢語文字同時把關,避免因語言文字不通而造成誤入現象,這就是創新。

    又譬如,山東電視臺總編室的媒資科從業人員不足10人,既管理媒資又管理檔案,主管領導還兼管節目編排和節目調度等多項工作。1990年他們就開發了《電視錄像磁帶庫微機綜合管理系統》,在國內居領先地位,1998年、2002他們的音像檔案管理就獲山東省唯一達標升級單位。2001年他們開發的《新聞資料管理系統》就曾獲華東技術進步三等獎。條形碼的開發應用也是比較早的。應該説媒資管理方面,山東起步是早的。當時包括央視的從業人員在內,全國許多單位的同行都紛紛到山東臺學習、取經。從這一點上説,他們是有貢獻的。但近幾年由於他們建新大樓,加上資源整合方面還不太到位,在發展方面略顯滯後。但不足10人的從業隊伍從不氣餒,而且一如既往的開拓前進。尤其是在新大樓投入使用後,臺領導對媒資系統建設加大了投入,明年將投入一千萬元,加速媒資系統的建設工作。我相信,在臺領導的高度重視下,在我們可愛的從業人員不斷努力下,山東臺一定會再現輝煌。

    上面談這麼多主要想説明以下幾個問題:

    第一,不管是獲獎單位還是未獲獎單位,他們在媒資建設和管理各方面都做出了巨大的努力。獲獎者要以此為動力,不驕不躁,繼續做出更大的成績。未獲獎的單位在看到自己差距的同時,也要認清形勢,向別人學習,揚自己所長,抓出特色,力爭超越先進。只有這樣,才能使我們的事業越做越強,越發展越壯大。

    第二,無論是條件好的單位或條件相對差的單位,我們的媒資從業人員都能以黨的事業為重,自強自立,默默奉獻、兢兢業業地搞好自己的本質工作。他們是我們行業的寶貴財富,也是我們行業的驕傲。我強烈呼籲各單位領導要多多關心支持他們的工作。

    第三,在這次評析活動中,學會領導採取了實地考察的方式。從實際效果看,這一舉措非常好。他拉近了學會領導和評委們與各單位從業人員的距離,使我們有機會面對面地與全國各單位和同行們交流和切磋,從而了解了許多真實情況。它不僅對各單位的領導和同行是一個促進和鼓勵,同時,也使學會領導深受教育,並掌握更多的一手材料,對指導今後的工作都不無裨益。因此,這一舉措是我會2010年的一大創新,我們今後將繼續堅持。

    在考察過程中,各臺各單位的領導和同行們對考察組的同志給與了熱情而週到的接待和安排。我代表考察組的同志對他們表示衷心感謝。

    第二個亮點:論文評析活動

    今年我會共徵集參評論文77篇,創下歷年之最。經評委們認真而審慎的反復評析,評選出獲獎論文53篇。其中一等獎7篇,二等獎16篇,三等獎23篇。本會三等獎7篇。需要説明的是,多年來我會論文評析獲獎率都掌握在70%左右。但從去年開始上級協會要求獲獎率嚴格控制在50%以內,包括前面講的節目資料管理創新獎。而且對一、二、三等獎的比例都有嚴格規定,超出部分不予蓋章。但評委們都感到大家在百忙中花費很多心血寫出的研究成果實在不容易,對加強媒資管理理論創新具有積極意義。説心裏話,評委們和參評者的心情都是一樣的,都希望有更多的作品獲獎,但由於名額有限,我們只能按規定辦事。考慮到以上種種因素,經過討論,評委們最終決定,我們仍按70%的獲獎率評析。只不過超出部分只能加蓋本會的章,誠請同志們理解和諒解。

    同時,經中廣協會副會長、專家組組長張振華同志推薦,本次一等獎中葉丹和張爽的兩篇論文將在《廣播電視學刊》上予以發表,這也是值得慶賀的好事。

    按論文評析細則規定,在參評單位所呈送的論文中,有3篇獲獎的就可被評為最佳組織獎。在此次評析活動中,上海節目資料中心、湖南音像資源管理中心、央視資料館、新奧特公司和總局辦公廳秘書處5個單位均符合上述條件。因此,他們都獲得了最佳組織獎。這在我會歷史上也是前所未有的。在這些獲獎單位中,上海共提交論文28篇,湖南11篇。尤其要表揚的是我們的企業會員,他們無論是在論文寫作方面,還是在節目資料管理創新獎方面,都積極參與,真正把自己融入到學會工作中來了,希望他們繼續保持這一良好狀態,積極參與到學會的各項工作中來。由於此次論文評析中創造了兩個第一,這就形成了我會工作的第二大亮點。

    除上述工作外,關於學會的日常工作再作如下通報:

    一、今年4月,在青海玉樹發生地震後,我會積極響應協會號召,在第一時間就捐款7千元,積極支援災區。雖然錢款不多但表達了我會對災區人民的關愛之情。

    二、編輯出版《廣播電視信息資料論文集》(四)。這部書是自本會成立以來收集獲獎論文最多的一部,總計收入獲獎論文95篇,63萬字,論文水平普遍較高。

    三、2010年,編輯出版了兩期《內部通訊》,總計下發400余份。其中第一期近80頁,包括2009年北京國際電視資料聯合會、上海研討會、2009年常務理事擴大會等一系列豐富內容,是近年來質量較好的一期,印發220份。不少會員單位紛紛打電話索要刊物,作為向領導彙報工作,提高本部門媒資管理水平的依據。

    四、今年我們對網站內容做了一些微調,更新的內容主要包括最新動態、理事會概覽、學術論壇等多個欄目。目前不少會員單位通過本會網站了解總會指示精神,學會工作動態及目前的工作任務。

    五、關於組織建設工作,據本會秘書處提供的數據:截至到2010年9月本會團體會員單位總計89家,其中13家會長單位,36家常務理事單位,46名常務理事,有9家企業會員單位。同時還進一步核實了2008年以來團體會費繳納情況。從2008年-2009年會費繳納情況分析,89家會員單位中已繳納會費的總計82家,達到92%;其中13家會長單位都能做到按時繳納會費;36家常務理事單位只有5家沒有連續兩年交費,交費率達到86%。據總會財務部講,這在38家專業委員會中是相當不錯的。這也從另一個角度講,本會在財務管理上完全納入總會管理範圍內,能夠嚴格執行財務管理的各項規章制度,這一點,總會領導曾給予了充分地肯定。

    總之,2010年我會的工作是值得肯定的,成績是有目共睹的。當然,也還存在不少缺憾。例如在如何發揮地方積極性和加強及時與會員單位溝通等方面尚有許多不盡如人意的地方。我們會在今後的工作中不斷改進,以便把學會工作做得更好。

    2011年我會擬抓好以下10項工作:

    一、認清形勢、抓住機遇,變資源優勢為經濟優勢

    胡錦濤總書記7月23日的講話中提出:促進文化事業全面繁榮和文化産業快速發展……關係中華民族偉大復興。十二五規劃中指出,文化産業將是市場經濟條件下繁榮發展社會主義文化的重要載體,是經濟社會發展的重要支撐。認真落實文化産業振興規劃,精心實施重大文化産業項目,離不開媒體資産管理的積極參與,更需要大力提升內容資産價值。

    三網融合和新媒體的出現,對我們信息資料從業人員來講,是難得的機遇。不管什麼網也不管什麼新媒體,它最多也只是一個高速公路。沒有眾多內容作支撐,它就會變成有路無車或有車無人,再先進的高速路也會無法經營下去。

    而我會各單位都擁有大量的內容資源,在內容為王的時代真正到來的今天,如何開發利用和發揮內容資源優勢。這是擺在我們從業人員面前亟待思考和研究的問題。據我所知,有些臺已經有全盤的考慮。作為學會,已看到了這一大好機遇,我們要順應這一形勢,發揮應有的作用。希望各會員單位積極開動腦筋,想辦法,在首先保證宣傳並取得領導共識前提下,可以先行先試,各顯其能,抓住機遇使我們的內容資源優勢變為巨大的經濟優勢。

    二、堅決貫徹總會要求,進一步嚴格學會的管理

    最近有個別兄弟學會在管理上出現了問題,産生了不良影響,總會予以了通報批評。我們學會要吸取教訓、引以為戒,今後各會員單位以及咱們的下屬三級學會搞活動,都要嚴格按照總會的要求,遵守規章制度,履行上報審批程序,確保學會各項工作的規範化管理。

    三、繼續加強組織建設和管理,保證學會工作更加規範有序

    近幾年,各地的改革力度都在不斷強化,人員變動也非常頻繁。各單位領導也隨崗位的變化而不再從事媒資管理工作,有的還是我們學會的重要領導成員。希望各單位能及時把你們的變化情況,書面或通過網站的形式告訴我們。以免影響學會的工作。根據形勢的變化,學會領導會視情況做出適當的調整,以保證學會領導班子的完整性。

    對於不按學會章程辦事,長期拖欠會費的單位,組織部要及時加強與他們的溝通和聯絡。對於無故拖欠會費或溝通後還不繳納會費的單位,要嚴格按照章程辦事,取消其會員資格。儘管這只是個別情況,但一定要嚴肅紀律,按章辦事。只有這樣才能使我們的學會更加規範有序地開展各項工作。

    四、認真做好第二屆“節目資料製作獎”的評析工作

    2009年我會成功舉辦了首屆“節目資料製作獎”的評析活動,總體效果不錯。美中不足的是由於首屆舉辦,各會員單位準備不夠充分,參評的單位還不夠廣泛。希望在第二屆評析活動中能有更多的單位參評。各會員單位從現在開始,就要積極籌劃,紮實運作,根據各單位的宣傳需要和你們手頭所掌握的資源,充分發揮你們的聰明才智,製作出更加優秀的節目參評。我衷心希望在明年的評析活動中能涌現出更多、更新、更優秀的參評作品,並希望有更多的單位積極參與。

    五、充分發揮兩個積極性,把學會工作搞得更有生氣

    我們學會涵蓋節目資料、檔案和音像三個界別。京外的會員單位也不少,如何發揮他們的積極性,是學會長期思考的問題。由於受各種條件限制,學會每年只能召開一次年會和少量的培訓研討活動。如何針對各界別有的放矢的開展更加生動活潑的工作,是所有會員單位共同的責任。為此希望各界別和各會員單位切實負起責任,分界別、分地區地開展一些更加有針對性的活動。例如音像協作會,你們有多年辦會經驗,也有這種能力。如何圍繞學會工作,開展一些專題研究。各會長單位如何針對你們的所在地區,組織一些有益的活動,都是需要大家共同思考和研究的問題。只要你們的活動得到學會的批准,我們都會給與大力支持和指導的。今後,對於各方面工作開展較好的單位和個人,學會將給與適當的表彰和獎勵。

    六、繼續搞好論文徵集和評析活動

    論文評析活動是加強學術研究、提升會員個人和整個學會理論水平、加強交流、關注熱點問題的一項十分重要的工作,學會歷年都十分重視。2010年我們在這項活動中創造了兩個第一,勢頭很好,希望繼續發揚和保持,但也存在一些問題。例如:雖然我們的論文數量在年年遞增,但面還不夠寬。近幾年上海館每年的論文數都在20篇以上,今年湖南館也有10篇以上來稿,但還有不少單位一篇也沒有,這種巨大的差距是不利於媒資事業發展的,也是我們不願意看到的。當然,其中緣故很多,但領導是否重視,恐怕也是一條重要因素。希望各單位領導能夠重視這一工作,鼓勵和支持我們的從業人員積極參與。

    七、搞好培訓和研討活動

    由上海館和北京電視臺共同修訂的《敘詞表》和總局辦公廳秘書處&&的檔案課題都已完成。這都是我們的行業標準,是我們各單位必須認真貫徹執行的事情。既然標準出來了就要讓廣大從業人員了解它,熟悉它並儘快掌握它。因此,必須開展培訓活動,以便我們的行業標準儘快在全行業推行。

    另外,根據形勢的發展,必須開展增值服務,如何開展媒資成本核算,如何制定交易價格等等許多新問題都需要研究和協商。這就需要各方面開展研討活動。所以,請培訓部儘快制定培訓和研討方案,擇機落實這一工作。

    八、充分利用學會網站,加強與會員單位的交流與溝通

    通過考察,使我們深切體會到學會與會員單位之間的交流與溝通上存在許多不足。我會的網站已建立多年,要充分利用我們的網站,加強與會員單位之間的溝通與交流,以便及時傳達學會信息,各會員單位的情況也能及時上傳到學會。為此,2011年學會將在網站上開闢《會員之家》專欄,秘書處將設專人負責。同時希望各會員單位把你們的發展變化和各種需求,通過這一渠道,及時上傳過來。以便學會及時掌握各會員單位的動態,為制定學會的工作計劃作重要參考,共同把學會工作做得更好。在此,再次公佈一下進入學會網站的方法:在百度搜索“信息資料委員會”,點擊第一條鏈結即可。

    同時,為了加強學會與各理事單位的溝通與交流,確保信息暢通,學會特建立通訊員制度,及時將相關信息反饋至學會秘書處郵箱:zgxh_xinxi@163.com。

    九、繼續開展調研和論證“節目資料分類法”的應用情況

    2004年通過的我會研製的“節目資料分類法”至今已有6年時間了。去年,有一些同志在論文中對該法提出了一些修改意見和觀點很好。本來2010年就應該開展這項工作,但因種種原因,尚未完成。明年一定要把這一工作開展起來。因為,這是我們的行業法規,也是一線從業人員必須遵守的分類標準。只有法規更準確更實用,才能使我們的分類工作更科學更規範。希望一線從業人員,尤其是企業單位會員,充分利用我會的網站,把你們的觀點和想法充分表達出來,以便調研組掌握更多的依據。共同為使這一行業標準更加規範、科學和實用而努力。

    十、繼續加強與中廣協會和兄弟學會的溝通與聯絡

    作為中廣協會的一員,及時向他們彙報我會工作,聽取他們的指導和幫助是搞好我會工作的重要環節。今年,在這一方面已有所加強,而且受益匪淺。今後,我們還要繼續加強這方面的工作,包括財務管理在內,要多聽取協會意見。近幾年財務制度越來越規範,希望秘書處多與總會財務部門溝通,把我會十分有限的財力用在為學會辦實事的刀刃上,絕對不能出現任何閃失,這也是總會一再強調的問題。有些專委會之所以出問題大都與此有關,我們一定要把好這一關。

    同志們,同仁們,2010年即將過去,新的一年即將到來。總結過去,是為了今後更好的發展,展望未來,我們任重而道遠。熱切希望全體會員在已經取得可喜成績的基礎上,同心同德,團結一致,相互支持,共同努力,為完成明年的10項工作任務做出我們應有的貢獻。

    謝謝大家!

    中廣協會信息資料委員會

    2010年10月29日

責編:曹徵

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