上海音像資料館數字媒體部主任葉丹：進駐式模式 精細化管理 全流程服務--從節目管理到內容運營

概要

進駐型模式的形成——為何管

進駐型模式的內容——管什麼

精細化管理的方法——怎麼管

全流程服務的運營——發展方向

進駐式模式的形成——為何管

為何管（1）：

         從源頭上抓起

                     支撐整個節目週期

為何管（2）：
從精細化入手 形成核心競爭力

脈絡清晰

版權明確

有效整合

資源共享

為何管（3）：
從短平快做起
拓展資料服務品牌

為何管（4）：

從對話用戶開始
           
                         培養複合型人才隊伍

進駐式模式的內容
                       ——管什麼

      管什麼（1）：
                                     跟策劃

日常：

       跟編前會

       跟外拍

       跟新聞發佈會

大型項目：

       從項目籌備會開始

       選派資料導演介入

管什麼（2）：
                    
                    管流程

               管什麼（3）：整資料

管什麼（4）：推服務

電話諮詢

主題服務

半成品推送

欄目合作

管什麼（5）：創品牌

資料的品牌形象

人的品牌形象

中心的品牌形象

        精細化管理的方法
  
                            ——怎麼管

怎麼管（1）：
                     培養知識型人才梯隊

篩選員隊伍

編目隊伍

資料研發隊伍

媒資需求開發隊伍

    怎麼管（2）：
            規劃一體化的內容資源框架

內容資源框架

內容管理框架

內容資源框架

內容資源框架

內容分類體系

畫面分類體系

情緒分類體系

版權歸屬體系

內容管理框架

內容管理框架

怎麼管（3）：

                       建立特色型資料庫

音效庫

事件庫

人物庫

場景庫

情緒畫面庫

圖片庫

文獻庫

怎麼管（4）：

                           推出精品化的資料服務

推出精品化的資料服務

新聞背景：由後期走向“全程”

節目播映：由被動響應到“主動出擊”

資料導演：由後流程到全流程

全流程服務的運營

                           ——發展方向

運營（1）：

        一站式的服務理念

                           ——創意加油站

全方位、多角度感受資料的魅力

運營（2）：

一體化的解決方案

                   ——深度演繹“因您而變”

專  業  化

專   業   化

隨需定制 因您而變

運營（3）：

突破性的流程再造

               ——滿足多媒體的內容製作

三網融合

三屏聯動

對新媒體支撐的探索

運營（4）：

    立體化的品牌建設

                   ——多元延伸 有機互動

建  門  戶

建  門  戶

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結語：

新科技只是手段

                 吸引眼球的始終是內容

內容運營、內容回歸

   將創造巨大的市場空間、增值空間

謝   謝

責編：薛愛民