孫玉勝:
黎鳴書記、海峰司長,等等,各位專家、媒體同行,大家上午好!
兩個聖火已經熄滅了,奧運會、殘奧會又回到了歐洲。北京的單雙號也是今天最後一天了,明天這個城市將要恢復正常的一切。但是對於一個城市,一個國家的文化記憶來説,現在和兩個月前肯定會是不一樣的。中央電視臺的奧運報道已經圓滿落幕,完全實現了我們事先制定的奧運報道的戰略目標,這個戰略目標也可以理解為“總體的報道原則”,這個原則就是充分地利用奧運品牌資源和東道主的優勢,多渠道、立體化的實現奧運傳播最大化。
要説傳播最大化,我們首先要考慮一下我們的受眾,就是我們的傳播對象,我們的觀眾他們的需求是什麼,如果不針對觀眾的需求,這樣的傳播是不可能實現最大化的。現在我們經常看到一些電視節目,它之所以沒有吸引力,沒有影響力,就是因為我們的製作者們不知道觀眾真正的需求,所以,我們作為一個電視的從業者,我們必須要知道我們要在滿足觀眾需求的過程中來實現我們傳播的最大化。現在針對奧運會而言,觀眾的需求是什麼,我們做過一些分析,體育頻道也有過多次報道奧運的經歷和經驗,包括在日常的欄目運作中,通過各種數據可以清晰地看到,大家看體育最關心的就是比賽的現場,所以,奧運會對觀眾來説,最大的需求,最主要的需求就是比賽現場。當然我們可以説觀眾的需求是多樣化的,大家有參與的需求,大家有審美的需求等等,但是最主要需求在比賽現場。觀眾關心現場正在發生什麼,關心現場已經發生什麼,也關心現場將要發生什麼。所以,如果説我們要實現傳播最大化,對奧運報道來説,我們必須把比賽現場作為我們核心的一個報道出發點和落腳點。所以,這些是我們對奧運觀眾需求的一個理解。
接下來就是我們要實現這樣一個目標,也就是怎麼樣實現傳播的最大化,通過什麼樣的路徑和什麼樣的方法,什麼樣的理念來實現傳播最大化這樣一個戰略目標。所以,我想講的第一個就是實現傳播最大化的路徑和方法。
現在的媒體形式已經不是一個單一的媒體態勢了,剛才黎總已經説了。所以,我們在制定戰略的時候,第一個就想到必須是多渠道。多渠道對我們中央電視臺來説,那就是我們要投入的電視,電視我們已經投入了14個頻道,這裡麵包括開路的電視,還有付費的電視。再一個渠道就是新媒體。在我們制定這樣一個戰略的時候,新媒體的版權我們還沒有拿到,既然我們把傳播最大化作為我們一個重要的戰略目標,我們必須把新媒體的版權拿到,儘管新媒體版權的費用在歷史上,在世界上從來沒有過的一個現象出現我們面前,就是國際奧委會的報價超過了電視版權的報價,當然電視版權是9年前馬國力在做體育中心主任的時候拿到的,那個時候北京還沒有申辦成功奧運會。新媒體版權問題一直存留到去年年終,那時候離北京辦奧運會已經是近在咫尺,所以,價格也完全不一樣了。即使是這樣,我們也必須要把新媒體的版權拿到手,因為我們要通過多渠道的方式來實現奧運傳播的最大化。所以,這次奧運報道應該説是第一次實現了新媒體對奧運會的大規模報道,新媒體和電視媒體一起並肩出現在奧林匹克的比賽現場。
另外一個就是全方位。怎麼樣理解全方位呢?全方位就是,在我們投入的14個頻道裏面我們拿出9個頻道來做賽事的轉播。既然我們知道觀眾的需求是比賽現場,我們必須在規模上和多樣化方面來滿足觀眾的需求,所以,我們用9個頻道來投入賽事轉播。除了賽事轉播,我們還有一個奧運資訊頻道,就是原來的新聞頻道,也全部改為奧運報道。除了奧運資訊頻道,另外還有4個外宣頻道,中文的、英文的、法語的和西班牙語的,所以,總共加起來是14個頻道。這是頻道的情況。
節目的情況,我們除了有賽事的轉播,另外還有大量的新聞報道,一套、五套、新聞頻道都保留了重要的新聞時段。像一套晚上還有新創辦的《全景奧運》,五套有新創辦的《早安奧林匹克》。所以,在新聞節目,還有特別節目方面投入的也是多樣化的。這樣就構成了中央電視臺多渠道、全方位的報道,剛才我説到路徑重要、方法重要,但理念更重要。
剛才説我們確立了三大理念,理念具體怎麼説,第一個,突出現場。在這樣的理念指導下,所以,我們就有了賽事優先、直播優先的安排。我們都是做過新聞的,第一現場永遠是新聞的第一追求,體育比賽也是如此,所以,作為賽事頻道,那就是賽事優先,直播優先。
第二個,我們在現場投入大量的ENG來跟蹤拍攝重點運動員和賽場內,以及奧林匹克核心區內發生的一些重要的新聞事件,尤其是一些新聞細節,這是我們對現場的一個重要記錄。
第三個,突出現場,我們要突出現場的中國元素,因為中國有龐大的體育代表團參加比賽,又是在中國舉辦,所以,這次作為體育中心來説,第一次使用了全新的報道方式,這就是在現場設立了單邊的、綜合報道系統,之所以叫綜合報道系統,是因為過去我們也設立了單邊系統,但只是單機,這次作為綜合報道系統,至少是有五個機位以上。所以,在八個項目裏面,在七個場館裏面有這樣的報道方式。這是突出現場,我們已經做到。