中國廣播電視協會信息資料工作委員會

在信息資料工作委員會第五次全國代表大會閉幕式上的講話

倪代光

（2013年1月11日）

尊敬的總會領導、尊敬的各位代表：

大家下午好！

今天是我們信息資料委員會歷史上具有重要意義的一天。來自全國各單位的代表乘著十八大的東風，在美麗的騰衝歡聚一堂，為做大做強我國內容資産管理事業齊心協力，貢獻智慧，我代表學會新一屆領導集體，衷心感謝總會領導的支持和關懷，感謝各位代表的信任和厚愛！在此我們向各位代表及總會做出鄭重承諾，我們將秉承習近平總書記關於“空談誤國，實幹興邦”的理念，腳踏實地的幹工作，與時俱進的辦實事，為各會員單位搭好溝通交流的平臺，做好行業合作的服務，用我們的智慧和勇氣，不負重托，不辱使命。

各位代表，信息資料委員會從1994年成立到今天走過將近20個年頭，回首這20年的發展，我們在總會的領導支持下，在全體會員單位執著堅守、自強不息的努力下，自身在行業內的吸引力、凝聚力和品牌影響力迅速提升（這一點從將近100個會員單位和超過150位代表規模就可以證明）我們美麗的媒資夢想正在一步步實現當中。如今伴隨著我國電視事業的迅猛發展和文化産業的不斷繁榮，我們所從事的媒資事業展現出更加美好的前景，在新的歷史條件下，我們必須跟上時代的腳步，保持清醒的頭腦，繼續執著堅守，與時俱進，才能不斷提高學會的工作水平。為此，我提幾點意見供大家參考：

一、把握時代特徵，與時俱進開創新局面

當前，全國上下正在掀起一個學習、貫徹、落實十八大精神的高潮。黨的十八大明確提出，“文化實力和競爭力是國家富強、民族振興的重要標誌。要深化文化體制改革，解放和發展文化生産力，推動文化事業全面繁榮，文化産業快速發展，提高文化産業的規模化、集約化、專業化水平，使文化産業成為國民經濟支柱性産業”這一國家戰略的提出無疑為我們信息資料（媒體內容資産）事業的發展提供了良好的外部環境。隨著文化事業的繁榮，文化産業的發展，經濟增長方式的轉變，以及資源循環利用體系目標的建立，我們所管理的信息資料作為重要文化産業資源，必將在文化産品的創造中提升其應有價值。在十八大提出建成小康社會目標引領下，我們信息資料工作也將更有用武之地。這從一個側面反映出時代特徵，我們應順勢而為，抓住機遇，與時代同行，在新形勢下有所作為。

前不久，在英國倫敦召開了國際電視資料聯合會（FIAT）年會，通過和國際同行的廣泛交流，我們了解到當今國際媒資管理的趨勢可以用四個關鍵詞加以概括：

1.國際化。即通過經驗的分享和行業內的廣泛合作，使生産于不同媒體、不同區域的資料不會被遺忘在某個角落。這正是我們行業協會所應承擔起的歷史使命。我們搭建起溝通交流平臺，就是讓各會員單位共同分享全行業的成功經驗，促進行業內的交流與合作，以期協調各會員單位共同保護、利用和開發好信息資料這一人類的寶貴文化遺産，使他能展現其應有的價值。

2.聚焦知識管理。即通過對知識的管理，找到獲取相關信息的最佳方式。當今世界已進入知識經濟時代，我們信息資料工作者一定不要妄自菲薄小看自己的工作，我們所管理的節目資料乃至信息，是人類相關知識的結晶，我們所依託的媒資平臺體現著當今世界最先進的IT技術和網絡技術，我們所採取的各種服務方式也是以相關知識為基礎。因此，可以肯定的説，當今的媒資管理已不是七八十年代收收發發的簡單勞動，而是一項高知識含量和高技術含量的工作。只有不斷提高從業人員自身的素質，並通過對知識的有效管理，才能跟上時代的步伐。

3.全方位介入、支持媒體全流程運營。即必須建立一個以知識為中心的全方位媒資服務體系。管理的目的在於解放生産力，換句話説,管是為了更好地用。只有善於通過全方位服務把我們的管理成果運用到媒體運營的全流程之中，才能使我們的工作成果轉化為現實生産力，才能更好地體現我們媒資工作的價值。因此，必須在創新服務舉措，提高服務品質上下功夫。

4.通過對資源的産業開發，創造增值。即當今的媒資管理已成為內容創新和分發鏈的一個活躍成分，可以發揮支持和引導整個媒體産業鏈的作用，因此，編目與內容一樣重要。我們作為媒資工作者，必須善於乘文化産業發展之東風，把我們手中所管理的文化産業資源變成各單位事業産業發展新的增長點，我們的工作價值才能發生質的飛躍，而這也正是當今世界經濟發展的潮流和黨的十八大所提出的要求，正所謂誰掌握資源，誰就掌握未來，誰善於開發利用資源，誰就將擁有未來。

當今世界媒資管理髮展的趨勢，從另一個側面折射出時代的特徵，我們只要把握這些特徵，結合中國的國情，學會在與時俱進中科學發展，就一定能夠不斷開創媒資管理和學會工作的新局面。

二、 選準主攻方向，執著堅守實現新跨越。

黨的十八大報告中指出：“道路關乎黨的命脈，關乎國家前途、民族命運、人民幸福”。我們作為一行業學會，必須在黨的十八大精神引領下，選準未來工作的主攻方向，抓住工作的主要矛盾，才能順應時代的要求，使工作達到事半功倍的效果。關於學會下一段的工作，民鎖副會長在報告中已經提出了一些設想，大家也進行了分組討論，在這裡我著重強調三個方面：

1.緊緊依託各單位事業、産業發展的實際需求，把媒資管理嵌入到創作一線。

中國的媒資管理體制與國外有所不同。在國外，音像資料館和媒體架構是各自獨立的部門，而我們中國電視業界的資料館往往是從屬於某個媒體或宣傳機構，這一體制決定了我們媒資工作的首要任務是支持媒體單位的節目製作，滿足宣傳的需要，這就是中國的國情，也是對我們媒資工作的基本要求。我們必須抓住這一特點，創新服務模式，提高服務品質，在支持本單位中心工作上有所作為，才能贏得一線的歡迎和決策層的支持。從而為進一步的發展創造有利條件。在這方面，央視通過多年的實踐有一些成功經驗。

首先，確立了“服務立館”的理念，開創了一站式、全流程、多媒體的服務模式。2012年倫敦奧運會是萬眾矚目的重大賽事，央視資料館派出專門團隊親赴倫敦前方賽場，實時收錄、上載、審核、歸檔奧運會公共信號和自拍素材，後方組織了60人的工作團隊在央視總部進行公共信號的實時場記，從而使媒資工作全方位的介入到重大賽事的報道之中。奧運結束後，央視資料館又組成收集團隊在首都機場設置了多個收集點，從89名抵京工作人員手中，第一時間把全部380多盤數據流磁帶收回館裏提供全臺使用，贏得了上下的一致好評。

其次，工作節點前移，創新了嵌入式、直播態的服務方式，深入節目製作一線，以直播態的方式與節目同步。去年，在《永遠的雷鋒》、《科學發展鑄輝煌》、《國脈——百年國博中》等一系列重大宣傳項目中，資料館均發揮了重要作用。

2012年，直接參與重大宣傳項目十五個，成為一線節目製作的重要支撐，從而使媒資工作從傳統的二、三線變為一線。用央視羅明總編輯的話説“音像資料館已不是二、三線部隊，而是一線宣傳創作的主攻部隊”。用胡佔凡臺長的話説“音像資料館已是我臺節目宣傳的組成部分，成為我臺一線宣傳戰鬥力的重要元素”。

2.順應時代要求，探索社會化增值服務，把內容資源轉化為事業、産業新的增長點。

隨著我國繁榮文化事業、發展文化産業戰略的實施和經濟增長方式的轉變，對內容資源的開發在電視産業乃至文化産業中的重要性日益凸顯，我們只要審時度勢，適時地開展社會化增值服務，就能搶佔市場至高點，在這方面央視從去年開始也進行了一些有益的嘗試。

首先，探索社會化有償服務取得成功經驗。據不完全統計，2012年有近100家社會單位向央視資料館提出購買資料的申請，我們在其中選擇了六家進行了有償服務的探索。根據資料價值和購買用途的不同，定出不同的價格，最高達到41125元/分鐘，平均3000元/分鐘，同時已開始同兩家外國媒體洽談媒資有償服務合同，一個是新加坡，另一個是黎巴嫩。這足以説明在文化産業大發展的今天，媒體內容資産的有償服務和市場開發空間巨大。

其次，內容分發平臺的搭建工作進入倒計時。2012年底央視已完成了分發平臺集成商的招標工作。今年7月1日正式運營（點燈），屆時我國內容資源開發的規模化、集約化、專業化水平將大大提升，進而撬動整個産業。

3.樹立品牌意識，加強品牌推廣，讓更多人認識媒資工作價值。

品牌是我們認知産品的首要方向，因此，不斷的樹立品牌意識，不斷的加強品牌推廣，才能讓更多的人了解媒資工作的重要性及其價值，從而轉變傳統意義上人們對於媒資管理的認識，在這方面央視開展了一系列推廣活動。

今年以來，中央電視臺所有的臺領導和中心頻道領導都到音像資料館進行實地考察，每個人看後都有新的認識，認為“看與不看是不一樣的”，下一步準備邀請各頻道總監來資料館進行考察。

總之，只要我們執著堅守支持制播、服務社會這一主攻方向，堅持兩手抓、兩手硬，兩個輪子一起轉，並善於通過品牌的推廣，提升媒資工作的影響力。我們所從事的內容資産管理工作必將實現質的飛躍，在座各位的工作價值也必將得到大幅提升，也唯有如此，才能把十八大精神落到實處。

三、 總結歷史經驗，善於學習，創造新輝煌。

黨的十八大提出，要建設學習型、創新型、服務型的馬克思主義政黨。過去19年，我們所取得的一系列成績，為信息資料委員會未來的發展奠定了堅實的基礎。在新的歷史條件下，我們要創造新的輝煌，就必須善於總結，善於學習，在堅持真理中認清規律，在不斷學習中完善自我。梳理一下歷史經驗，個人認為以下幾條值得我們借鑒遵循：

1. 必須執著堅守，自強自立。

有為才能有位，這是人所共知的道理。信息資料工作在傳統觀念中處於不那麼重要的地位，甚至是邊緣的工作，我們只有執著堅守、自強自立，幹出一番事業，才能克服困難，走向核心地帶。實踐證明這一點是可為的。

2．必須明確自身定位，堅持兩手抓、兩手硬，兩個輪子一起轉。既要做好本單位的宣傳工作，還要進行産業開發，為單位掙回真金白銀。

3.必須加強歸口管理，提高資源共享宏觀調控能力。

盡可能的將內容資産歸口管理，央視將音像資料館定為歸口管理唯一部門，正所謂手中有糧心中不慌。按照臺裏的要求，今年我們會向地方檯收集國家領導人的相關視頻資料。

4.必須依託科技進步，搭建現代化媒資平臺。

現代媒資管理是一個高技術含量的工作，也正是有了現代化的媒資系統，才使媒資管理從手工操作變為網絡化、文件化的方式。通過技術使我們的管理手段收集。目前全國各地已建成和正在搭建媒資管理平臺的單位有26個。

5.必須強化服務意識，創新服務方式，提高服務品質。

媒資工作的根本性質是服務，服務不好，産品不好，服務方式不到位都不行，我們要讓編導離不開媒資工作。

6.必須注重人才培養，打造核心管理團隊。這一點非常重要。現代媒資管理有其特殊性，既不同於節目創作，也不同於黨政工團。特殊的技術含量需要特殊人才。我們在支持節目中與劇本創作同步，建設央視自己的媒資管理團隊。

7.必須加強知識管理，建立行業標準。我們會向總會申請在行業標準上下功夫，因為沒有統一的標準是不能夠推動媒資事業的快速發展。

8.必須從戰略的角度打造、推廣媒資品牌。

朋友們，當前國際國內的文化産業大環境為我們做大做強內容資産事業提供了有利條件。只要我們鎖定目標，執著堅守，齊心協力，勇於創造，就一定能夠在不遠的將來使內容資産管理成為各單位或文化産業新的增長點。從而使我們媒資人的美麗夢想變為現實。

謝謝各位！

責編：張暉