“雲時代”的躍進

摘  要: 近年來，隨著越來越多的傳媒公司採取“集團化”發展，其屬下機構已經初步具備了跨媒體行業的經營模式。這種擁有未來媒體發展趨勢的傳媒企業，眼前亟待解決的將不再是各種媒介的整合——是形式的統一還是達到真正的交融？同樣，這個問題也在考驗著其中的信息資料從業者——該如何更好地整合紛繁複雜的跨媒體信息資料？所幸，“雲計算”給了我們答案，它將使得信息資料平臺由分散到集中；機構由分屬到中央；內容由單一到多元，並由此來推動所屬的跨媒體企業。本文正是基於以上背景，從建設“雲端”信息資料平臺來闡述其對跨媒體行業的整合與引領作用。

關鍵詞：雲計算 雲端 信息資料平臺 跨媒體 LaaS PaaS SaaS 整合與引領

前  言

    “雲計算（Cloud Computing）”，它的大致意思是指將大量用網絡連接的計算資源統一管理和調度，構成一個計算資源池向用戶按需服務，也就是説它具有著一種統一收集、統一管理、統一調度、統一派發的集中性優勢。在跨媒體發展如火如荼的今天，一個傳媒公司已經不限于經營單一産品——報紙、期刊、廣播、電視、網絡、手機終端等往往出現在同一個傳媒公司，而這也極大挑戰了其信息資料部門的工作模式。於是，當數字化媒體內容資産管理成為主流的時候，“雲計算”便體現出了其得天獨厚的優勢，它將獲取並整合所有的媒體內容，並依託底層端口、網絡與上層平臺的高效運轉來完成對資料的後期處理，同時將根據底層用戶需求實時推送處理後的資料到各個分支。可見，“雲計算”信息資料平臺能很好地整合所有信息，並通過再加工來反向引領跨媒體行業的發展，它能夠提升信息資料工作在整個媒體産品製作過程中的地位和階段，成為串聯起整個跨媒體産業的紐帶。

緒  論

今天，隨著技術的革新與經營思路的調整，越來越多的媒體都選擇讓自己擴大“生産線”，幾年前還處於規劃階段的跨媒體概念瞬間已經成為現實——許多強大的傳媒集團整合了各種媒介。一時間，跨媒體集團至少從形式上完成了從單一媒體到多媒體的跳躍。與此同時，信息資料行業這些年也在進行“革新”——媒體內容資産數字化項目，它將報紙、磁帶等載體上的內容變成了數字化産品。由此可見，信息資料行業的發展步伐已然踏上了數字化的腳步，但新的問題也出現了，如何能夠將這些不同媒介來的資料加以整合？如何能通過整合匯聚而來的資料來反向推動形式上已經統一的跨媒體集團的發展？隨著技術的進步，“雲計算”給了我們答案。    

一、關於“雲端”信息資料平臺

（一）跨媒體背景下信息資料的現狀

1.跨媒體融合的現狀：

“跨媒體”這個詞彙如今早已不新鮮了，相反它已經成為了一種實踐，比如SMG的“第一財經”公司就從電視、廣播、報紙、期刊、網絡、手機、研究院等各方面打造了一個跨媒體財經專業平臺。應該説，通過跨媒體的發展，傳媒企業找到了做大做強的信心，許多以往走下坡路的傳統媒體也在這把“遮陽傘”下找到了自己的一席之地，應該説跨媒體的融合已經成為了傳媒行業發展的必然選擇。從本質上看，它也的確帶給了一個企業以新的發展模式，比如信息源頭的共享就能同時提供給報紙、電視、網絡等，這也大大降低了生産成本。可現實的發展真的是這樣子嗎？“融合”真的就能“融洽”麼？其實，現階段大多數跨媒體集團只是形式上的統一，報紙有自己的采編團隊、廣播電視也一樣，各自生産出的産品也很少有交集，跨媒體只是把這些“淋雨的孩子們喊到了同一把傘下”。不過，有一樣東西能使得跨媒體行業至少在生産環節、不同産品間達到融合，並反向去推動跨媒體集團內部的真正“融洽”，那就是信息資料工作。

2.跨媒體信息資料的現狀：

為了應對跨媒體的迅猛發展，傳統信息資料行業也作出了自己的變革。它包括將平面媒體、流媒體等各個媒介産生的資料進行數字化，利於保存也利於使用。例如，SMG節目資料中心就歷史資料、新聞、財經、體育等多板塊內容進行了數字化工作，如今已經完成了15余萬小時的數字化內容。但是，當下絕大多數跨媒體內容資産管理工作依舊停留在獲得、處理、保存、提供這條單線上，如同跨媒體集團面臨的問題一樣，信息資料行業也需要一個能“高屋建瓴”般融合跨媒體內容的方案，我們需要破局。

（二）“雲端”信息資料平臺

1.“雲計算”：

“雲計算”具體是指將數據和所提供的服務設立在大型的數據中心，通過網絡為與其相連的所有子設備提供訪問，使得計算機服務逐步走出單一模式，轉變為依託網絡的一項服務。它指通過網絡以服務的方式提供的應用程序，也包括數據“雲端”中用來提供此服務的硬體和系統軟體，成為了未來互聯網業務的主流發展方向。

2、“雲計算”的特性：

（1）數據流動高速、實時。

    “雲計算”可以實現不同子平臺與母平臺間的數據交流，依託互聯網，存在於“雲端”的數據可以與子平臺進行無縫對接。

（2）數據具有高度安全性。

    在“雲端”的數據更加利於專業團隊進行保護和管理，比如蘋果公司最新推出的ICloud，只有在蘋果公司審核與評估後，各種APP才能夠推送至用戶的設備。

（3）高度的性價比。

    “雲”的自動化集中式管理能簡化數據管理成本，而通用流動的原則也使得數據的利用率得以提高，取消了各個平臺間的“堤壩”，數據流能實現最高的價值。

（4）母平臺“無限”的擴展空間。

“雲端”為各個設備提供了無限的擴展可能性，我們無需在各個子平臺上重復投資存儲設備。

3.“雲計算”信息資料平臺的構建目標：

根據“雲計算”特性，架構于其上的信息資料平臺應完成以下幾個目標：

（1）構建集中化的系統架構。

（2）通過集團內部專用局域網提供應用服務。

（3）提供通用型、可配置化的應用服務。

（4）給予可擴展、可配置、可管理的應用與系統支撐。

（5）提供統一的集中式運維服務。

（6）提供數據對流模式。

4.“雲計算”信息資料平臺建設的可行性分析：

（1）laaS層面。

IaaS(Infrastructure-as-a-Service)：基礎設施即服務。消費者通過網絡可以從完善的計算機基礎設施獲得服務。底層子平臺無需購買服務器、網絡設備、存儲設備，只需採用硬體進行應用系統的搭建即可。

“雲端”信息資料平臺擁有多個子平臺，因此對整個系統的架構、基礎設施、硬體資源的要求就非常高，需要具備高容錯性、可用性、資源數字化能力、基礎架構統一配置、運維透明化。因此，“雲端”信息資料平臺可以引入“雲計算”相關的主機虛擬化、分佈式計算、分佈式存儲功能。

但是，由於信息資料的部分底層平臺不僅作為應用平臺，也是生産平臺，因此在由“母體”實現儲存的模式下，還應該具有反向向上傳輸數據的功能。

    （2）PaaS層面。

     PaaS(Platform-as-a-Service）：平臺即服務，將軟體研發的平臺作為一種服務。

在“雲端”信息資料平台中，該應用服務應該基於“子平臺”的統一性與適用性為原則，需要增加縱向與橫向的擴展能力，同時也需要統一化配置與管理。我們可以將“雲端”信息資料平台中的PaaS理解為支持多個子平臺的軟體平臺，但是根據信息資料工作的特性，在其子平臺（例如平面、視頻、廣播或者新聞、財經、體育等不同編碼與主題的子平臺）中可以增加適用但統一的軟體。

因此，從具體實施的角度來看，適用於信息資料的“雲端”應該是：採用一組媒體資産管理軟體的多個主題化方式支撐跨媒體運用，每個子平臺擁有獨立的業務應用域，子平臺相互間允許存在編碼與內容的差異而互補干擾，由於整體架構在同一套軟體之上，因此子平臺之間以及子平臺與母平臺間能夠實現業務互通及信息共享。

（3）SaaS層面。

SaaS(Software-as-a-Service）：軟體即服務。用戶通過標準的Web瀏覽器來使用雲計算平臺上的軟體。

由統一的信息資料“雲端”平臺對外提供完整的軟體應用服務，應該是架構的最理想模式。因為該平臺需具備三方面基本能力：遠程訪問、子平臺可配置化、資料信息安全。

根據這一特性分析，“雲端”信息資料平臺傳輸內容可以是文字、圖片、視頻、音頻；也能夠攜帶編目、統計、分析信息進行交流；最重要的是還具有強大的搜索引擎功能及其它專業類應用。

二、“雲端”信息資料平臺在跨媒體行業的優勢和地位

（一）跨媒體行業中“雲端”信息資料平臺的優勢：   

1.“雲端”信息資料平臺在跨媒體行業中具有“數據海量化”優勢。

現今的跨媒體行業發展迅速，每天新增內容數量驚人，以一個中型地方檯為例，當天需歸檔做持久化存儲的不同種類數據會達到500GB以上。因此以各個子平臺單獨處理生産的數據不但會制約統一性，還會造成硬體的重復設置，通過“雲端”信息資料平臺，則可以利用其主存儲器擴容來接納不斷派生的數據，通過“雲端”進行存儲，利用網絡來傳輸。

2.“雲端”信息資料平臺在跨媒體行業中具有“數據包容化”優勢。

 但凡一個跨媒體集團，必然有著多種媒介形式的共存，以SMG來説，有電視、廣播、報紙、期刊、網站、手機終端等各種媒介，雖然“雲端”平臺的建立前提是它們所産生的信息資料數字化，但其中的數據信息也會有大有小、結構複雜多樣。

通過建立“雲端”信息資料平臺，其統一化結構能夠支持類型複雜的文件和數據庫，底層的子平臺不需要在推進中反復架構不同種類平臺，而只需要頂層一次性構建就能夠依託網絡實現“數據包容化”。

3.“雲端”信息資料平臺在跨媒體行業中具有“多元子平臺與信息對流”優勢。

    在“雲端”信息資料平台中，母平臺能夠通過“雲”存儲為各地的生産子平臺提供跨媒介資料推送服務，也能夠為客戶（采編者）子平臺提供類似“百度”的Web集成化搜索引擎與數據推送服務。而同樣，生産平臺能將生産內容通過網絡上傳至“雲端”；而客戶平臺也能將使用分析、反饋等信息上傳。

（二）跨媒體行業中“雲端”信息資料平臺的地位：

    從以上分析可以看到，“雲端”信息資料工作的優勢會給跨媒體集團帶來一股新鮮的“血液”，同時它也能夠串聯並帶動整個行業的發展。

通過“雲端”與網絡，該平臺能夠及時獲取在生産、使用中的反饋信息也能夠分析各個子平臺的內容趨勢，進行總體整合與把握。另外，它還讓信息資料工作普及到了每個采編人員的電腦上，他們不再需要接受大量的操作培訓，打開網頁輕點鼠標，高效的搜索引擎就能帶他們在“雲端”中搜索一切。而生産子平臺，同樣不再需要反復擴容、更改系統、優化界面，工作人員能更好地投入到內容生産上來，一切配置只需要在“雲端”就能夠完成。

從企業決策者角度來説，掌握“雲端”這個大腦也就掌握了集團內容産業的發展方向，從其中的分析能夠準確掌握整個集團的走向。各個節目負責人也能夠在上遊産品製作前與製作中獲得借鑒與依據。

跨媒體行業中的“雲端”信息資料平臺不但優化了工作流程，最重要的是通過它信息資料工作能對企業的內容資源起到整合與引領作用，成為保持企業生命力的核心力量。

三、跨媒體行業“雲端”信息資料平臺的整合與引領作用    

從上述分析很容易看到，所謂“雲端”信息資料平臺在跨媒體行業中的整合與引領就是因為其完全切合跨媒體的發展模式，而它的出現立刻使得信息資料行業自身也走入了“雲端”，整個行業在跨媒體企業中的地位不僅是紐帶更成為了反向推動企業發展與審視自身內容資源的核心力量。而這種地位與作用的改變，具象化就是對企業的整合與引領：

（一）“雲端”信息資料平臺對跨媒體的整合：

從“雲端”的特性來看，其主要對跨媒體集團存在內容整合、資源整合與通道整合的作用。

從內容整合方面看，“雲端”無疑是能夠包容跨媒體中紛繁複雜載體的最好解決方案。它可以將平面媒體、流媒體等産生的內容進行數字化整合，達到同一平臺共享的作用。另外，經過“雲端”處理的內容資産，也能夠很好地推送到各個子平臺上，而子平臺內容也可以由網絡上傳到“雲端”。

從資源整合方面看，“雲端”平臺的建立很好地降低了企業的運營成本，原先各自為政的不同信息資料體系被整合為了一個統一架構，在其中子平臺無需存儲、無需獨立配置、無需單獨運維，任何一台桌面電腦都能成為“雲端”下的子平臺，信息資料平臺的建設不再需要重復的資金投入與人力資源的重疊。

從通道整合方面看，“雲端”平臺對集團外可依託互聯網，並對內容進行設限；對內可以依託高速局域網，不必再單獨架設其它內部網絡，子平臺能夠觸及企業的各個角落。

    （二）“雲端”信息資料平臺對跨媒體的引領：

“雲端”信息資料平臺對跨媒體的引領主要體現在節目製作者與決策層兩個方面。

一般來説，節目製作者通過子平臺搜索引擎獲取的是查詢、回遷功能，但同樣他們還能夠基於“雲

端”平臺的資料研發與分析獲取所有資料的屬性，即其中的反饋、評價、質量、趨勢等信息。基於此，節目製作者可以規避風險，還可以通過“雲端”平台獨有的可配置性服務找到針對自己需求的可靠數據信息與調研，從製作的一開始就根據資料與以往的經驗引領著欄目走向正確的方向。

而對於企業的決策層來説，從“雲端”能夠監控並獲取任何一個生産子平臺的信息分析報告，及時了解各個欄目的質量、成效，完成播前審核與播後審校，獲取“雲端”提供的各種參考與諮詢。從手段上來看，決策層也很容易通過自己電腦上的子平臺與“雲端”相連，還可以連接到各個其它子平臺。

應該説，“雲端”信息資料平臺為傳媒企業提供了一個良性的發展、一個交互式的平臺，使得整個企業能依託網絡達到很好的溝通，引領其向更加合理化和優化的方向發展。

四、結  論

    總之，在“雲”時代，信息資料平臺需要一種變革，它所帶來的除了傳統意義上的資料獲取、保存、研發、提供功能外，還使得信息資料産業一體化得以實現，它的“大腦”可以牢牢把握企業的內容資産，它的“觸手”又能伸到任何一個媒介之中，它為企業打造了一個整體化平臺，為企業節省了重復投入的資源，更為企業創造了一個美好的未來。另外，它所帶來的內容整合、資源整合、通道整合以及對企業的引領作用，使得整個信息資料行業承載了更多的責任與權力，同時賦予了這個行業以更多的角色。信息資料工作因此成為了企業的紐帶與引導，它將讓跨媒體産業間達到真正的融合，伴隨著傳媒行業一起迎接更大的挑戰。

註釋：

1．劉愛潔：《雲計算在統一信息平台中的運用》（《電信工程技術與標準化》2009年11月）

2．付春滿、馬良：《雲計算在電視新聞直播技術中的運用》（《矽谷》）

3. 嚴斌：《雲計算》（《科學與財富》）