“創新思路”與“青海特色”

從理論上講，省級衛視上星以後，與中央電視臺在國內的覆蓋面積已基本一致。青海電視臺目前也已經在22個省市自治區和計劃單列市落地。也就是説。省級電視臺面對的收視人群與廣告客戶，已不僅僅是本省市場，同樣面對著全國市場。

在全國省級電視台中，青海電視臺目前仍屬於家底薄、基礎條件較差的臺之一。受地方經濟發展的制約，2006年4個頻道的總收入僅為5500萬元（其中兩個上星頻道的經營承包給了國家氣象局和團中央，年收益4500萬元，兩個地面頻道的廣告收入約1000萬元）。自己同自己比，青海電視臺已經有了跨越式的大發展；但和全國其他省級臺相比，仍有進一步提升和發展的較大空間。

在2006年全國上星頻道收視排名中，中部和西部一些經濟欠發達地區的省級臺，收視率已經超過了東部沿海發達地區的省市臺。

2006年全國衛星電視頻道排名

從上圖帶“★”的江蘇、上海、廣東可以看出，這三個在經濟上屬於“大哥大”級的省市，電視臺的收視排名也僅僅在26、29和30位，落後於重慶、雲南、貴州、廣西等西部衛視，更遠遠落後與中部的湖南衛視（第6）、安徽衛視（第7）和江西衛視（第12）。

青海衛視2006年上半年排名46位，下半年因有環青海湖國際公路自行車賽和青藏鐵路通車等重大事件的拉動，排名提升到45位。2007年上半年，青海電視臺在全國衛星頻道中的排名又前進到了第44位；其中，入戶率排在第43，觀眾滿意度排在第42，特徵鮮明程度排在第31，舉辦大型活動社會認可程度排在第23，愉悅性和創新力度排在第21，節目預告清楚程度排在第19，高品味格調認可程度排在第18，貼近性排在第15。這些明顯的進步可喜可賀！（數據來源：央視市場研究股份有限公司《2007年上半年全國電視觀眾滿意度調查報告》）

收視率的提升與廣告收入的增長是起連帶作用的，湖南衛視與安徽衛視的年廣告收入都已經在6～8個億以上。中央臺第7套作為 “少兒、軍事、農業”頻道，雖然排名才22位，但其中僅農業節目的年廣告收入就達9400萬元。與其對比，青海電視臺5500萬元的年收入還應該有更進一步的增長潛力。

節目的品質提高了，特色鮮明了，外省的企業和廣告客戶才會把目光轉移過來。湖南衛視的“超級女聲”得到內蒙古蒙牛集團的強力支持，電視臺與企業獲得雙贏，就是一個成功的範例。如果湖南衛視只盯著本省地面，也不會有今天的成就。這一點很值得我們學習和借鑒。