央視網記者:劉慧
記者:剛聽了您的介紹,感覺今年央視招標變化很大,您能否談談2010年招標的整體思路。
夏洪波:近期,中央電視臺節目的改革力度較大,並且取得顯著成效,廣告部一直緊跟節目的變化,給廣大企業搭建更好的傳播平臺。今年招標最大的變化是更加務實,更加注重實效。
2010年廣告招標有三個關鍵詞:整合、優化、創新。
整合,就是打通中央電視臺所有的廣告資源,整合設計招標預售産品,既包括各個頻道的資源,也包括CCTV旗下各種媒體的資源,如央視網、手機電視、IPTV、車載移動電視等。這些優質的新媒體資源可以與電視廣告資源形成互補,真正為招標客戶打造一個立體的、更具實效的傳播平臺。
優化,包括對每一個招標預售産品的優化和整體産品結構的優化,優化的標準就是是否真正契合市場需求、客戶需要。産品優化包括針對客戶的共性需求的普遍性産品和針對重點客戶的針對性需求的個性化産品。普遍性産品採取招標的方式來銷售,個性化産品採取簽約認購的方式來銷售。同時,我們還要建立一個內部統一協調、外部具有市場競爭力的産品結構。內部統一協調,就是要以招標産品作為主幹,其他産品作為輔助,建立這樣一個央視廣告産品體系。
創新,不僅是在廣告産品的回報方式、回報內容上創新,同時還在産品的包裝款式上創新,真正根據客戶需求,創新性地設計産品回報和包裝款式。
從廣告産品上看,2010年黃金資源招標將包括三類廣告産品:“招標競購産品”、“簽約認購産品”與“承包預售産品”。“招標競購産品”是主幹,是最緊俏的黃金資源。“簽約認購産品”是滿足特定客戶特定需求的優質資源。“承包預售産品”是納入到“
從銷售模式上看,2010年中央電視