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回報七:整合資源,激活上下游産業鏈

CCTV.com  2009年09月16日 14:49  進入復興論壇  來源:  

  上遊的産品和下游的渠道本是一樁現成的好姻緣,有時卻因為産業鏈中間環節的缺失,而不得不各自到千里之外“尋親”。這樣的缺失意味著分散的資源將成為制約企業發展的瓶頸。如何選擇合適的“紅娘”,連起兩者之間的姻緣線也就成了企業發展壯大的關鍵所在。

  雲南白藥:1999年,現任集團董事長王明輝開始執掌雲南白藥,白藥進入騰飛的十年。

  2005年,雲南白藥牙膏開始面向全國推廣,從一開始就選擇央視這個至高點,並成功打入日化市場。2007年,在白藥牙膏旺銷的帶動下,白藥集團旗下的創可貼、白藥膏、氣霧劑等産品擴大在央視招標段的廣告宣傳,取得品牌與銷售的雙豐收。2007年底,白藥牙膏進入同品類前十大品牌,白藥膏進入品牌前三,創可貼在藥店銷售名列第一,氣霧劑繼續保持同品類第一。

  居然之家:居然之家2008年首度投放央視黃金招標産品包括牙膏、氣霧劑、白藥町、創可貼、白藥膏,同時資源,取得了非常好的廣告效果,不僅在家居流通業,投放央視招標段,整體投放過億元。

  在更大範圍的商業流通領域都起到了表率作用。通過多年與央視的合作,雲南白藥品牌得以重放光彩,居然之家如此器重央視廣告,根本原因在於居然之一個充滿現代化、專業化、時代化和信任感的百年白藥,展家已經走上了全國擴張的道路,要想在全國大中城市連現在廣大消費者面前,強有利地支撐了雲南白藥連續多年的鎖擴張,就需要央視來搭起全國傳播的平臺。居然之家高速發展。

  企業目標是做百年老店,在央視做廣告,不僅是要提升品牌形象,另一個弦外之音,是要告訴所有入駐廠商:居然之家有信心、有實力、有準備在市場形勢不好之時,帶著大家一起賺錢。

  居然之家作為家居流通業的領軍品牌,在激活家居行業上下游産業鏈方面扮演著重要的角色,而與央視的強強聯合,自然會加速企業整合最優勢的資源,在激烈的競爭中突出重圍。

  中央電視臺堅定地執行廣告代理制,與廣大廣告公司共同發展。廣告代理公司是央視廣告部的經銷商,是廣告部的直接客戶,廣告代理公司的同仁是廣告部不在編的職工。中央電視臺廣告部與代理公司建立利益共享、風險共擔的戰略同盟關係。

  “中央電視臺十佳、優秀、誠信標兵廣告代理公司”已經成為廣告業界一個響噹噹的品牌。通過建立更多角度、更加全面的央視代理評獎體系,建立更加立體、更加豐富的央視代理激勵體系,中央電視臺廣告部給予更多優秀的代理公司以更多的榮譽和更加豐富的回報,回饋大家為中央電視臺廣告經營做出的突出貢獻,為和諧共贏的戰略同盟關係注入源源不斷的新動力。

責編:Zhang Yun

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