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我對中央電視臺的認識

CCTV.com  2009年07月06日 15:06  進入復興論壇  來源:  

  蒙草有限公司副董事長 孫先紅

  我跟中央電視臺打交道十幾年了,有很多體會。我曾經在一個論壇上講過一句話:“央視渾身都是寶,關鍵在於企業如何去應用它。”

  難以忘懷的情愛

  我最早跟央視打交道是在1997年,伊利第一次在央視投放廣告。

  1996年底,伊利推出冰淇淋新品“苦咖啡”,按慣例,冬季是淡季,工人們得放假回家。但是伊利決定在冬天做一次營銷——讓人們在冬天裏吃雪糕!經商定,先在呼和浩特與包頭兩個市做試點。

  當時我們拍了一支電視廣告,主題是“苦苦的追求,甜甜的享受!”媒介傳播的策略是:只要當地電視臺有廣告時段,就加入苦咖啡廣告,以達“無孔不入,無人不知”的目的。

  在央視播出時,採取連播三遍的方式。從此,“苦咖啡風暴”跳出區域市場,“刮”向全國。全國市場到處是翹首企盼、“苦苦追求”的經銷商,苦咖啡一到,便開始了他們的“甜甜享受”。

  這一年,苦咖啡單品銷量創紀錄地突破3億元!苦咖啡,是伊利歷史上的一個轉捩點!為伊利打出了威風,打出了信心,打出了全國知名度。

  從此以後,我與央視結下了不解之緣。十幾年來,伊利、蒙牛、小肥羊這些內蒙古的品牌都成為了央視的常客。

  中央電視臺=信任度+心智搶佔+渠道建設+快速成長+收視點

  如果把企業發展比喻成一輛行駛中的汽車,那麼我認為中央電視臺可以為企業提供6.0的動力支持,讓這輛汽車開得更快,迅速抵達目的地。

  中央電視臺對企業來説,是買方和賣方的分水嶺,對於那些處於賣方市場、在經銷商等合作夥伴面前比較被動的企業來説,如果能利用好中央電視臺,提升企業的實力和談判籌碼,就可以從賣方市場轉到買方市場,經銷商等合作夥伴會主動找上門來。

  我認為中央電視臺=信任度+心智搶佔+渠道建設+快速成長+收視點。中央電視臺有很高的收視率,這是構成央視價值的一個堅實基礎。在此基礎上,我認為央視有四大價值值得企業充分利用:

  第一,在央視投放廣告的品牌能夠使消費者産生高度的信任度,對品牌的提升大有益處。在中央臺投放廣告,消費者會覺得更加權威可信。如小肥羊在中央電視臺投放廣告後,全國的加盟電話每天有四五十個。我們也經常看到許多企業宣傳自己是“央視上榜品牌”,“央視某某欄目特別介紹”,用這樣的方式與消費者溝通,更容易獲得信賴。

  第二,央視能幫助企業迅速搶佔消費者的心智資源。比如,一般老百姓對潤滑油品牌是沒有太深的概念的,統一潤滑油第一個在央視做廣告,消費者就會認為它是潤滑油行業的領先品牌,事實上企業在行業內並不一定是第一,但是在消費者心目當中,即心智資源中是第一。

  第三,央視廣告對於渠道建設會形成強大的拉動作用。在經銷商的心目中,只有少數企業能上得起央視,而且上中央臺就給經銷商發出了一個信息:説明這個企業開始要做全國市場。

  第四,央視能讓企業快速成長。在實施蒙牛乳業的傳播營銷戰略中,通過對消費者的調查,我們發現,消費者的看法是這樣的:企業在呼和浩特有廣告,就是呼和浩特名牌;企業在內蒙古有廣告,就是內蒙古的名牌;企業在中央電視臺有廣告,就是中國名牌。因此可以説,中央電視臺是企業快速走向成功的一個必經之路。

責編:綠光

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