從聖火點燃、火炬交接儀式，到境外五大洲22個城市的傳遞，再到5月份後火炬在中國境內的傳遞，人們都以各種各樣的方式表達著對聖火的歡迎，傳遞著對北京2008的祝福。中央電視臺在火炬傳遞活動開始後，也開始“與聖火同行”的全程直播活動，並在CCTV-奧運頻道開設《與聖火同行》的專題節目報道傳遞盛況。
而對於奧運火炬的營銷，則成為眾多企業奧運營銷戰略的重要組成部分。許多商家看準了其中蘊含的商機，紛紛打出“火炬牌”，形形色色與火炬傳遞相聯絡的營銷活動層出不窮，如早在2007年開始的聯想與央視合作的《你就是火炬手》大型選拔節目、可口可樂選拔1188名火炬手和護跑手等，都堪稱是火炬營銷活動的成功範例，在提高産品銷量的同時，也大大增強了品牌的知名度和美譽度。
火炬傳遞活動開始後，更多的企業加入到奧運火炬營銷的隊列中，希望在抓住火炬帶來的巨大注意力。同時，火炬接力本身高度的民間參與性，更容易形成感人的故事，品牌也可以籍此更進一步走近消費者。
作為對奧運火炬傳遞報道最為及時、全面和權威的《與聖火同行》節目，成為企業奧運火炬營銷最重要的平臺。中央電視臺根據火炬傳遞的不同階段，特別是客戶投放火炬項目的需求，推出《與聖火同行》獨家特約、整體套裝、珠峰登頂以及分省的貼片套裝等多種形式的廣告。
根據企業自身的奧運戰略和步伐，包括可口可樂、華帝、搜狐、白象、佳能、招商銀行、三星、聖火藥業、柒牌、一汽豐田等多家客戶，投放了《與聖火同行》的各種套裝廣告。隨著火炬傳遞活動的不斷展開，將有越來越多的品牌走上與聖火的“同行”之路。
可口可樂 可口可樂公司與奧運火炬接力的合作始燃于1992年，已先後參與或贊助7屆奧運會火炬接力，在全世界各地共選拔了13000多名可口可樂火炬手，是奧運會火炬接力最長期的合作夥伴和選拔火炬手最多的機構。
北京奧運會，可口可樂在奧運火炬的營銷上投入了更多的人力物力，不僅啟動了以“誰點燃我心中聖火”為主題，以“實現更多人傳遞聖火之夢”為目標的火炬手選拔活動，同時通過獨家特約中央電視臺《與聖火同行》廣告項目，借助國人對奧運聖火傳遞的極大關注，向全國觀眾傳遞“可口可樂：暢爽迎火炬”的品牌口號，展示品牌形象。
可口可樂公司在不斷總結奧運營銷經驗的基礎上，通過整合線下火炬手選拔活動和線上《與聖火同行》奧運廣告項目，彰顯奧運精神，傳遞品牌理念，拉近了與消費者的距離，有效提升了品牌美譽度和忠誠度。
華帝 華帝奧運營銷緊緊圍繞火炬展開，在奧運聖火點燃、火炬交接儀式、火炬登珠峰和境內傳遞階段，都投放了大量的廣告。作為2008年北京奧運會燃氣具獨家供應商和北京奧運火炬的製造商，與火炬相關的營銷是華帝奧運營銷戰略核心的部分，也是與企業産品定位最契合的部分。特別是在
始於第9屆、第10屆全運會的火炬營銷，讓華帝從偏安行業一隅的隱形冠軍實現了“品牌破局”，而通過北京奧運會的奧運營銷，將進一步推動華帝跳出燃氣具行業價格戰以及玩産品玩概念的窠臼，向追求品牌溢價、追求更高品牌附加值的道路邁進。
白象 雖然不是奧運贊助商，但是作為國內方便麵行業的前三強，白象一直尋求借勢奧運的契機。2008年初，白象與西藏登山隊達成戰略合作，為其開發專用的方便麵産品──白象8848大骨皇，這款産品還將成為西藏登山隊和珠峰大本營唯一指定方便麵。白象攜手西藏登山隊，一個很重要的因素是看中了西藏登山隊是北京奧運會聖火登頂珠峰的衝刺者。在獲得珠峰登頂隊伍的贊助資格後，將這一信息特別是産品和品牌傳播出去，成為白象最重要的目標。多年合作的央視進入白象視野，奧運火炬的珠峰傳遞部分更是成為首選。火炬登頂珠峰的歷史性時刻，白象將與全球觀眾一同見證。
佳能 隨著2002年佳能在中國市場的全面開拓，佳能的體育營銷就隨之在國內展開。與眾多廠商不同的是，佳能將其在全球範圍內獲得成功的“共生”理念，運用在了中國的體育營銷之中，這和中國經濟、社會環境敞開懷抱，與世界各類企業攜手合作的理念非常契合。2008年是奧運年，北京奧運活動和賽事為佳能提升業績提供了巨大的機會。隨著奧運會的臨近，佳能加大了在中國市場的投入，並把2008年的廣告主題詞定為“今年的感動，用佳能拍攝”。而在長達130天、總里程13.
招商銀行 2007年，以20週年行慶為主題，招商銀行在青島正式啟動了“2008和世界一家”信用卡品牌理念系列活動，並通過在央視等強勢媒體的投放將這一理念傳遞出去。2008年北京奧運會火炬傳遞活動開始後，善於抓住機遇的招商銀行便迅速與央視簽約，投放了《與聖火同行》的套裝廣告，並貼片“奧運倒計時100天”特別節目。這一舉措對於提升招商銀行的業績、品牌影響和社會影響都具有非常積極的作用。
責編：小妹
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