2012年，借勢好聲音第一季的娛樂營銷，加多寶實現其品牌最大化曝光的同時，順利完成了品牌轉換。一些營銷專家認為“好聲音+加多寶”是特定情景下的産物，或將曇花一現。
殊不知，這個夏天，中國好聲音繼續“孤獨求敗”，收視率力壓其他真人音樂秀。在市場分析人士看來，“加多寶+好聲音”組合有一個與眾不同的特點，那就是贊助商並不是單純的“投資人”，而是與節目商一起成為“項目合夥人”，雙方以齊心協力的態度和行動，共同把中國好聲音這一“蛋糕”做好做大。
縱觀加多寶一系列線上、線下活動，無不暗含了上述思路。加多寶集團品牌管理部副總經理王月貴表示：“從開播前的‘唱 飲加多寶，直通中國好聲音'活動，到播出後利用線下終端、網絡做推廣，加多寶實際上是一個參與者、一個合夥人。不同的是：加多寶沒有參與節目製作，只做了自己擅長做的。電視+微博+網絡推廣+終端推廣，讓好聲音持續保持高熱度，積聚了社會大眾對好聲音第二季的強力關注，使其收視率連創新高，引發新一輪好評如潮。”
通過第一季《中國好聲音》一役，據第三方權威統計數據顯示，加多寶涼茶銷量大幅攀升，在全國市場同比增長50%。而隨著第二季播出，加多寶表現不僅僅是贊助商，而是投資商，調動一切資源，整合一切力量，放大音量，製造輿論，實現加多寶和中國好聲音兩個品牌的共贏，同時成就加多寶獨一無二的正宗涼茶。
責編：肖斐
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