為尋求系統的管理改善方法，使卓越績效管理模式能夠循序漸進地推行與實施，公司于4月14日——15日舉辦了卓越績效與六西格瑪倡導者培訓。公司領導、各部門負責人、下屬企業負責人參加了培訓。
六西格瑪是一種管理工具，是從統計分析入手轉化出的管理思想，強調過程方法和解決問題。它逐漸從一種質量管理方法變成了一項高度有效的企業流程設計、改造和優化技術，繼而成為世界上追求管理卓越性的企業最為重要的戰略舉措。
培訓特邀深圳迦南惟策管理技術公司講師盧廣文和馬波對六西格瑪管理方式進行了介紹，並通過案例實戰讓參訓學員體驗六西格瑪管理在流程設計、改造和優化方面的功能。培訓期間對供産銷及質量方面的流程改進項目進行了討論。
河套投資公司總裁閆新興在培訓上指出，我們在工作中對統計技術的應用較少，尤其需要加強以圖表為主的彙報方式，他強調在工作中理論要聯絡實際，要積極把學到的知識和技術應用到工作實踐中。(企管部/史金玲)
責編：肖斐
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