為適應集團公司供應鏈系統快速發展的需要,加強核心供應商的規範管理和資源調控整合,並優化供應鏈資源配置,鞏固與核心供應商穩定的長期合作關係,7月27日下午兩點,集團採購中心五金供應商年度審核總結及一期供應商輔導會議在總部四樓培訓室順利召開。採購中心總監虞仲燦、研發中心總監王旭、外貿部總監薛春民、品質部總監田建勳等集團高層領導參加了此次會議。此次會議就五金供應商年度審核進行總結,並在此基礎之上完善供應商輔導機制,致力於打造全面發展的資源優化供應鏈系統。
會議首先就2012年度供應商審核情況進行總結,並就最新修訂管理內容由採購、研發及品質三個系統分別進行講解闡釋,以便更好地完善供應商管理工作。除此之外,還組織優秀供應商進行分享活動,以期建立標桿企業供應商,在供應商管理工作中樹立目標,深入挖掘核心供應商及集團公司管理缺陷,以更全面地輔導核心供應商改善問題,並快速成長,滿足集團公司發展需要。
採購中心虞總在會議中指出:“與供應商建立雙向完善的溝通渠道,以過硬的質量、良好的效益,共同建設和維護供應鏈管理系統,是雙方快速發展的終極目標。在這一過程中,廉政共建將作為今後工作重點之一,公司採購系統與各供應商務必保持合作規範化,決不允許發生違反協議的行為。”同時會議也提出,加強後續管理需以預防為主,推動和完善供應商管理工作,鞏固並促進優勢供應鏈的積極作用。
此次會議的順利召開,進一步提升了集團公司對供應商管理的重視度,促使供應商、尤其是核心供應商不斷自我反省,自我更新,加快改革與創新步伐,與公牛同步發展,精誠合作;同時明確了未來將把核心供應商輔導工作列為今後工作重點環節,為供應商管理工作指明了方向。在今後的工作中,本著公正、公開、公平的原則和互利共贏原則,採購中心及供應商管理團隊將以更完善的思路和解決措施,促進公司與供應商之間的緊密聯絡,為創建更優的供應商系統管理而努力奮進!
責編:王燕