近日,中國人壽保險股份有限公司“國壽e學”正式上線,此舉標誌著中國人壽教育培訓工作的技術手段達到了國際先進水平。
“國壽e學”是中國人壽培訓規劃中的重要一環,其功能幾乎覆蓋了中國人壽培訓工作的各個管理環節,實現了培訓信息和數據的全數字化管理。相比目前國內外的網絡培訓系統,“國壽e學”具有非常明顯的優勢:一是功能最全。目前國內外的網絡培訓系統大多將學習、考試、培訓管理和資源管理分散在不同的系統中,而國壽e學實現了所有功能的集成。二是跨系統數據共享。國壽e學實現了與公司的人員管理系統、業績信息系統、郵件、短信系統數據的完全交互,實現了數據源的一致性。三是國壽e學實現了根據對人員的考核情況自動查找能力差距,並根據能力差距自動推薦課程,真正實現差異化學習。四是對培訓對象和講師的培訓效果和教學效果既有主觀評估,同時還可以進行客觀評估。通過對受訓者培訓前後業績指標變化情況的對比分析,使得對課程設置、課件製作、講師授課、學員學習情況的評價更加準確客觀,從而為不斷提升教育培訓工作對公司業務發展和管理的支持能力,提供科學依據。
強司必強教,強司先強教。企業的競爭,歸根結底是人才綜合素質的競爭。在近年來業務迅猛發展的同時,中國人壽管理層優先建立和發展教育培訓機制,提出突出抓好“三個優先”的舉措,即優先配好人員、優先保證資源、優先建好“校園”,加快培養高素質的員工和開拓型人才,以保證在未來激烈的市場競爭中搶佔制高點。2009年以來公司教育培訓工作全面展開,系統上下在思想認識、組織體系建設、培訓場地建設、課程開發、隊伍培訓、講師隊伍建設等方面都取得了顯著的成效,教育培訓基礎初步夯實,具備了發展的先決條件。優秀的培訓課程成為中國人壽員工的基本福利之一,公司實行在職培訓與脫産培訓相結合,自我開發與教育開發相結合的開發形式,由總公司直接管理的北京、上海、成都三個保險研修院,各省級分公司管理的省級培訓中心,市公司管理的培訓場地如雨後春筍紛紛建立,“校園”不僅是培訓的基本場所,也是展示企業形象的重要載體,更成為塑造企業精神的“家園”。
此次“國壽e學”系統的全面上線,既實現了培訓手段的多樣性,同時大大提升了公司企業文化和知識的傳播時效,豐富了員工自主獲取知識和交流的渠道,提高了學習的趣味性,使培訓始終伴隨著員工的發展,真正實現了對員工考核、培訓、提升的有機結合。
責編:張昀