光大信用卡業務實現健康快速發展産品及盈利模式獨具特色

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　　光大銀行信用卡業務近年發展速度令人矚目，憑藉特色産品線、獨特盈利模式及有效的風險控制，在短短幾年內後來居上，趕超多家起步較早的同業銀行，業務規模和運營水平快速躋身同業前列。截至2010年底，光大銀行信用卡發卡量市場份額接近4%，2008-2010三年複合增長率接近35%，成為國內60余家信用卡發卡機構的領先者之一。據接近光大銀行人士介紹，截至今年一季度，該行累計發卡規模已成功突破900萬張。

　　産品特色突出 差異化優勢明顯

　　獨具特色的産品線、層次分明的品牌體系奠定了光大銀行信用卡業務堅實的發展基礎。光大銀行“福”信用卡以傳統“福”文化為品牌內涵，以自選免息分期為功能特色，深受市場和業界的好評，發卡超過300萬張，榮獲多項殊榮，成為國內信用卡市場極具影響力的強勢品牌。“母親水窖愛心信用卡”是為中國西部擺脫嚴重缺水狀況而推出的産品，獲得了全國婦聯、中國品牌産業聯盟“最受女性歡迎的信用卡品牌”稱號和搜狐網“2009年最受歡迎的信用卡品牌”獎。除此之外，光大銀行不斷創新信用卡業務模式，首家推出銀聯白金卡、VISA無限卡等産品，首創自選免息分期服務，並成功研發並推出儲蓄和信用功能合一、具有本土特色的陽光存貸合一卡。據了解，自2010年6月光大銀行首次發行存貸合一卡以來，截至2011年一季度末發卡量已突破128萬張，市場反響強烈。

　　獨特盈利模式 2010年實現全面盈利

　　除不斷推出特色産品吸引客戶以外，光大銀行還發展出一套“利息收入、商戶回佣、創新收入”三輪驅動的分期付款獨特盈利模式。據了解，該模式主要體現出以下三大特點：一是適度提高循環信用率的水平，增加利息收入；二是加強優質商戶開發，打擊套現行為，降低零扣率商戶交易的比例；三是針對不同特徵客戶制訂專門分期方案。得益於該盈利模式的有效實施，分期付款業務已成為光大銀行信用卡業務最主要的收入增長點，並使該行信用卡業務于2010年開始全面實現盈利。

　　嚴抓資産質量 高度注重提升經營效率

　　在規模快速擴張的同時，光大銀行也十分注重信用卡業務的資産質量。截至2010年底，該行180天以上逾期率為1.22%，較09年末下降了2.17個百分點，遠低於行業平均水平。

　　特別值得一提的是，據業內有關人士介紹，今年一季度國內信用卡行業平均資産收益率約4.7%，光大銀行的收益率水平高於行業平均一點多個百分點，而收入費用率則比行業平均低近16個百分點，處於同業最低水平，整體經營效率在行業中走在了前列。

　　據光大銀行有關負責人表示，該行信用卡業務未來將向更有效益、更有質量的方向轉變，堅持走“更有內涵發展的道路”，採用精益生産管理方法，堅持做好“大零售”資源整合，做大做強光大信用卡品牌，力爭實現“效益、質量、規模”的協調發展，不斷提升市場地位，實現同業領先的市場目標。

責編：張昀