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2010中國太陽能熱利用行業年度熱詞盤點

 

CCTV.com  2011年01月24日 16:22  進入復興論壇  來源:CNTV  

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  2010年是整個中國太陽能熱利用行業預備起跑的一年,大家都做好了“摩拳擦掌”的準備,試圖收穫如同2009年一般的豐碩果實,回顧2009年,同比增長34.7%,總産值達578.5億元的成績令所有從業者振奮鼓舞。

  令所有人意外的是,預期遞增30%以上、達800億銷售額的一塊充滿誘惑的“大蛋糕”,卻時刻隱匿著一把“達摩克利斯之劍”,整個行業在躍進、搶灘、圈地一系列匆忙的步履中意外陷入止步不進的激流,在迷惘與失落中低迷、抗爭、求索。

  2010年,我們也見證眾多大品牌崛起,推動技術升級,發力工程市場,攜手亮相世博,深度下沉渠道,促進行業邁向健康有序之路。這顯然是一個激流奮進的時代,惟有勇者才能掃清障礙、強韌前行、探尋整個行業的光明。

  溫氏效應

  溫家寶總理在2009年末出席中歐工商峰會閉幕式發表演講,稱中國太陽能熱水器集熱面積居世界第一位。這一總理”代言”,不僅是這個草根行業第一次受到如此高級別國家領導人的言語肯定和目光青睞,也放大為整個中國太陽能熱利用行業的一次“狂歡”和信心提振,正如同那句“信心比黃金更重要”一樣,被行業內的人士反復提及,可謂太陽能熱利用行業的“溫氏效應”,鼓舞著2010年開局伊始行業從業者的心態和精神力量。

  家電下鄉

  第二次家電下鄉招標後,168家太陽能熱水器生産企業投身家電下鄉大潮,分享廣袤和生機勃發的農村市場;在這一波“農村擴內需”的潮流中,漸現出涇渭分明的陣營,一部分企業依靠家電下鄉做大做實做強了市場和渠道,銷售突飛猛進,涌現出了如一直保持家電下鄉系統內銷售額、銷售量、市場佔有率第一(截至2010年11月佔比14.7%)的太陽雨太陽能,排名系統內前十名的太陽雨、四季沐歌、桑樂、皇明等企業共佔據整個家電下鄉系統市場份額近六成;而另外一部分企業,中標僅中得虛名,並沒有依託家電下鄉這一比較優勢取得更多收益。
2010年的第三次家電下鄉招標,共有243家企業中標,熱力不減,創下新高;意味著,更多的“切蛋糕者”、更殘酷的爭奪戰即將揭幕,而行業專家則建議:中標家電下鄉並非萬能鑰匙,銷售需要一步步從基礎夯實開始。

  新農村建設與工程市場

  近年來,土地市場的熱捧使得新農村建設史無前例“大躍進”,包含新農村建設在內的太陽能熱利用工程市場2010年迅猛抬頭上揚,如同一張晴雨錶影響著太陽能熱利用行業的整體走勢。

  2010年,將市場焦點轉移至工程市場成為眾多企業新的得當措施和策略。五星太陽能競得了廣州亞運會的熱水工程,而太陽雨太陽能則聯手合生創展集團,蓄意在工程市場發力。不僅如此,2010年工程市場此駕“有力馬車”引領很多專注工程的太陽能企業絕處逢生,取得了不錯增長突破和銷售回暖。

  圈地運動

  轟轟烈烈的圈地運動逐次上演,太陽雨欲建五大産業鏈基地、皇明計劃在全國每座城市勾畫一個低碳“蔚來城”、桑樂籌劃九大基地、四季沐歌則聯想“北斗七星"計劃、力諾瑞特奔滬市建廠,加上桑夏、同濟陽光、貝斯特、雙能、太陽雨寶等企業也紛紛涉水圈地,一時間可謂硝煙四起,一場爭奪市場、異地擴張的網絡悄然佈局。圈地運動成為2010年太陽能熱利用行業一個被屢屢提及的詞語,儘管整體勢頭略顯“冒進”,但同時也加速了行業整合、集中、嬗變的進程。

  規模化競爭時代

  中小企業居多的太陽能熱水器行業,産品質量良莠不齊,對整體行業帶來波及性傷害。於是,3000多家企業並存、低層次競爭的格局急需被打破。2010年上半年,行業低端産能過剩,導致增長乏力、部分廠家負增長、關停、倒閉的現象大量發生,綜合上一路奔高的通脹壓力,産品利潤回歸理性值等因素,大部分企業面臨不同程度的盈利風險。而行業內的大型企業卻逆市擴張,大幅提升産能、充分利用規模化競爭的優勢提升邊際效益,抗風險能力凸顯。太陽雨集團董事長徐新建則預警:“如果以産能來劃分未來三年行業的進入門檻,年産銷50萬—100萬台才有資格存活,100 萬—200萬台屬於二線企業,而200萬台以上,才能穩守一線企業地位。”

  技術升級

  技術的升級與突破無疑將創造新的市場增長點,為發展中的企業注入更強大的動力源。太陽雨高效平板項目在連雲港基地落成,太陽能高效平板進入到量産階段,助推了日益走俏的平板市場火候和熱度;而太陽雨的洛陽基地則成功實現了高硼硅玻璃管生産窯爐點火,意味著國內首次實現了在同一園區完成毛坯管、真空管和熱水器整機生産的完整産業鏈。力諾瑞特在2010年度推出了中高溫集熱器,推動行業快速步入中高溫時代,拓展了太陽能熱利用的應用領域和範圍。一直主打“全自動洗浴”的四季沐歌太陽能在其十週年慶典發佈了行業首臺物聯網太陽能熱水器,為洗浴智慧化互聯網化嘗試了新的途徑。

  世界太陽城大會

  2010年世界太陽能大會移師中國德州市“太陽谷”,成為中國太陽能熱利用行業一大盛事,中國太陽能熱利用行業各大企業齊聚“太陽谷”,共同展示技術創新成果與品牌形象。太陽能與建築一體化、太陽能與家居一體化等集中展示,體現了中國太陽能熱利用行業全球領先的技術水準,同時中國也是全球最大的太陽能熱利用大國,集熱面積保有量佔世界70%以上,並且中國企業掌握了太陽能熱利用産業鏈的核心技術及自主知識産權,世界太陽城大會在中國的召開,為“中國創造”走向世界,提供了一扇難得的窗口。

  世博舞臺

  百年一遇的2010年上海世博會,作為舉世矚目的焦點,自然成為中國品牌比拼營銷的一大“秀場”。太陽能熱利用行業的眾多知名品牌,獨辟各種蹊徑,切入世博舞臺一試身手,如皇明成功亮相中國民企館、參與構建未來城市概念;太陽雨成為世博成立159年來首次設立的生命陽光館愛心合作夥伴,並以此契機正式提出“生態公益”理念,倡導了綠色主調的人文關懷;四季沐歌、華楊、美大等企業借用産品中標展館,加大對太陽能産品“低碳、綠色、環保”特性以及節能減排貢獻等諸多方面的宣傳,均取得不錯的反響。

  世博會這一大舞臺,成為眾多太陽能企業逐步走向品牌營銷成熟的的平臺,也成為行業營銷史上里程碑事件。

  渠道下沉與洗牌

  2010年,太陽能熱水器銷售渠道繼續下沉鄉鎮、農村市場,當“城鄉聯動”被眾多太陽能企業普遍採用時,其立竿見影的銷售拉動效應也日漸乏力。太陽雨適時開創出“大小聯動”與“1+4金網絡”、“永久經銷商”相集合的立體營銷模式,深度下沉渠道、精耕細作網絡、開創全新的廠商合作關係,銷售再度取得騰飛,2010年太陽雨銷售額實現81.05%的同比增長,成功實現單品牌行業第一。在“渠道為王”的營銷時代,太陽雨為大部分試水農村市場的中國企業及跨國企業貢獻了不可多得的經驗,太陽雨營銷總經理陳榮華也應此第三次摘取“中國營銷標誌人物獎”。

  在渠道深度下沉的2010年,太陽能熱利用行業“洗牌”一詞也倍受媒體關注,而一組數據的發佈更激起了不小的波瀾:有關部門做過一項統計,今年1到6月份太陽能熱水器企業就減少了1000多家。因此2011年,被眾多行業專家驚呼為:太陽能熱利用行業的洗牌年。

  給力未來

  2010年是國家“十一五”規劃收官之年,而2011年則是“十二五”規劃的開啟,“十二五”規劃明確建設資源節約型、環境友好型社會作為加快經濟發展方式轉變的重要著力點,而從補充能源升級為“替代能源”的太陽能,將在新的五年規劃期,收穫一系列政策“給力”:如各地方政策相繼出臺集熱面積補貼政策,建築節能硬性指標等;能源合同管理成為國家推動的用能單位節能改造主要方式;國家層面的新能源投資及配套政策的完善,都將對太陽能熱利用行業産生深遠影響。

  “十二五”規劃期間,太陽能熱利用行業也必將迎來激烈的變革,行業領導及專家一直預測的幾大品牌的崛起也將成為現實,類家電行業的幾家企業獨佔80%左右份額、高度集中化,是不可扭轉的産業規律。

責編:王燕

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