Dominant position 氣場 大眾傳播的制高點

 

CCTV.com  2011年09月13日 17:57  進入復興論壇  來源:CNTV  

  文/鄭維東博士 央視索福瑞媒介研究有限公司副總經理

央視索福瑞媒介研究有限公司副總經理 鄭維東博士

  全面覆蓋中國電視觀眾

  CSM全國測量儀數據顯示,截至今年8月,中央電視臺的觀眾達到率為99.7%,所到達的觀眾總人數為12.54億,即有電視的觀眾基本上都會收看中央電視臺。分頻道來看,CCTV-1的觀眾規模全國排名第一,今年截至8月31日,有12.37億觀眾收看過CCTV-1。

2011.1.1-8.31中央電視臺觀眾到達率前十位的頻道

  頻道改革成效顯著,收視穩步提升

  2010年中央電視臺進行了頻道制改革,頻道定位更加鮮明。2011年包括綜合頻道在內的多個頻道陸續改版,取得了良好效果,收視穩步提升。

  CSM全國測量儀收視率調查數據顯示,今年1-8月份,中央電視臺頻道組的收視份額為31%,比去年同期提升了0.81個百分點。單周收視份額一度高達36%。單頻道(以中央電視臺15個頻道計算)平均份額超過2%,是省級衛視單頻道平均收視份額的兩倍以上。綜合頻道、財經頻道、綜藝頻道、中文國際頻道、新聞頻道、少兒頻道的收視份額與去年同期相比均有不同程度的提升。

  在電視收視市場,中央電視臺的競爭優勢穩定而明顯。

2011年中央電視臺總體收視份額較去年同期增長狀況

  節目資源豐富,內容競爭優勢顯著

  中央電視臺擁有綜合頻道以及十余個專業化特徵清晰、定位明確的頻道集群,節目資源豐富,內容獨佔和領先優勢明顯。在全國分節目類型收視格局中,觀眾通過中央電視臺收看體育節目份額佔所有體育節目收視的97%,通過中央電視臺收看法制、電影、音樂、戲劇、教學、財經、新聞/時事、專題、青少等類型化節目佔各自總體收視市場的比重均超過50%。

2011年中央電視臺各專業節目類型在全國市場的相對收視份額

  跨媒體整合的強勢傳播平臺

  在對戶外公共場所電視機屏幕的收視情況監測中,CSM2010年的數據表明,中央電視臺各頻道公共場所電視機屏幕播出時間份額高達55.9%。在通過互聯網收看的電視直播頻道中,CSM2011年大學生群體互聯網媒體接觸情況調查數據則顯示,中央電視臺頻道組佔有34.7%的份額,明顯超過其他頻道集群。

大學生群體通過互聯網收看不同電視直播頻道的比例分佈

  除此之外,中央電視臺通過CNTV平臺不斷向電視機之外的其他中小屏幕媒體擴張,逐步集納和建設手機、ipad、移動電視、IPTV等體現三網融合發展趨勢的新媒體形態,立足於將不同生活形態的受眾通過多種媒體終端聚合於一起,從而將中央電視臺打造成為具有跨媒體整合能力的強勢平臺。

  跨媒體整合的強勢傳播平臺

  在對戶外公共場所電視機屏幕的收視情況監測中,CSM2010年的數據表明,中央電視臺各頻道公共場所電視機屏幕播出時間份額高達55.9%。在通過互聯網收看的電視直播頻道中,CSM2011年大學生群體互聯網媒體接觸情況調查數據則顯示,中央電視臺頻道組佔有34.7%的份額,明顯超過其他頻道集群。

中央電視臺黃金資源廣告千人成本(單位:元)


 
數據來源:29省網組合,4歲以上所有人,2011年1月1日-6月30日

  除此之外,中央電視臺通過CNTV平臺不斷向電視機之外的其他中小屏幕媒體擴張,逐步集納和建設手機、ipad、移動電視、IPTV等體現三網融合發展趨勢的新媒體形態,立足於將不同生活形態的受眾通過多種媒體終端聚合於一起,從而將中央電視臺打造成為具有跨媒體整合能力的強勢平臺。

  高性價比的廣告營銷平臺

  中央電視臺黃金資源廣告是國內性價比最高的電視廣告。根據CTR提供的數據,今年上半年,“天氣預報1+1”的千人成本只有2.88元,在上星頻道中成本最低。
 

責編:王燕

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