《中國市場品牌成長攻略IV》經典案例提前看
根據國家統計局數據,我國飲料行業總産量已經從2000年的1490.8萬噸,迅猛增長到2011年的1.2億噸,年均增長率高達20.7%。2015年我國有望成為全球最大的飲料市場。在這片遼闊的疆土中,諸侯林立,無論是世界500強的跨國公司,還是層出不窮的本土品牌,都在創新與跟進、價格與廣告的廝殺之中相互博弈、你爭我奪。
在群雄並起、中原逐鹿的爭奪中,有這麼一個引人矚目的本土品牌,它連續26年不間斷保持高速發展,被同行評價為“穩定得可怕”;它堅持保證金制度,見款發貨,卻依然獲得了最多經銷商的忠誠和支持;它的廣告簡單直白,經常佔據各大媒體,卻有著非常顯著的效果;它有著超長的産品鏈,號稱全球品類最多的飲料公司,你品嘗過的任何飲料可能都在其中找到相同的一款。就是這樣的一個企業,誕生了三次登頂中國內地的“首富”,打造了國內總銷量領先的“飲料帝國”。它就是“娃哈哈”,一個中國人耳熟能詳的飲料品牌。
從1987年掛牌成立的校辦工廠,到如今排名全球前五的飲料企業,26年發展歷程讓娃哈哈極富傳奇色彩。
第一個傳奇在於,娃哈哈登上行業第一的位置後,就始終保持著翹楚的位置。今天,它在中國29個省市自治區建立了66個生産基地、170家子公司。産量佔全國飲料20強企業總産量的25.6%,收入佔43.4%,利潤則佔據53.8%,上繳的利稅佔到全國飲料20強企業總利稅的49.6%。
除此之外,有關娃哈哈的諸多熱議也增加了企業的傳奇色彩。早期學術界和營銷界關於娃哈哈品牌延伸的爭論令人印象深刻。“聯銷體”的成功讓商界無數人士模倣和嘆服,與達能的糾紛成為近年來外資合作的標誌性事件,童裝、奶粉以及精品商城的跨界經營更是成為令眾人熱議的話題,“內地首富宗慶後”在媒體的推波助瀾下已經家喻戶曉,“娃哈哈現象”已經成為學術界多年來關注和熱議的重要課題……
面對這樣一個出身傳奇、經歷傳奇、評價更為傳奇的企業,作為研究者,為了能從理性、客觀的視角,深入思考娃哈哈的歷程和動向,本文選取了娃哈哈品牌成長、品牌經營和品牌管理三個維度,逐級展開,進行系統性思考。
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責編:姜麗