嘉裏集團董事長郭鶴年榮獲中國經濟年度人物終身成就獎

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　　12月12日晚，“2012CCTV中國經濟年度人物”揭曉，89歲的馬來西亞著名華人企業家、嘉裏集團董事長郭鶴年獲得“中國經濟年度人物終身成就獎”。

　　這位擁有“亞洲糖王”、“酒店大王”等多項美譽的馬來西亞首富，雖然並非如李嘉誠(李嘉誠新聞,李嘉誠説吧)一般家喻戶曉，但是提起國貿和香格里拉，卻恐怕無人不知。雖然擁有白糖、酒店、房地産、船務、礦産、保險、銀行、傳媒和糧油等多種産業構成的龐大商業帝國，郭鶴年本人卻像一位“大隱隱于市”的隱者，公開發佈的照片很少，語錄更只有寥寥幾句。數十年來，他公開接受過的採訪只有兩次。極度低調的作風，為郭鶴年和他的商業帝國平添了許多神秘色彩。

　　隱者多勞

　　郭鶴年祖籍福建省福州市蓋山，1923年10月6日出生於馬來西亞柔佛州新山。1947年，郭鶴年以3萬多美元起家，在新加坡戲館街租下的一座三層老店，成立了力克務公司，經營商務、船務經紀、雜貨業等。1949年，郭氏兄弟有限公司創立，排行第三、年僅25歲的郭鶴年出任總經理。此後，郭鶴年又成立了馬來西亞糖廠。

　　20世紀50年代末，郭鶴年孤注一擲將郭氏家族全部資金投入到煉糖業。到上世紀70年代初，郭鶴年成功控制了新加坡和馬來西亞80%的糖業市場，並通過與印尼首富林紹良合作，將業務擴展到印尼。鼎盛時期，郭鶴年控制了國際市場上每年食糖貿易總量的1/10。1976年，郭鶴年發動了一場倒置收購行動，將玻璃市種植（即PPB集團，被譽為“郭鶴年在馬來西亞商業版圖上的一顆明珠”）變為郭氏的商業艦隊，馬來西亞糖廠成為玻璃市種植的子公司。

　　隨後，郭鶴年利用在糖業所積累的資本，以“水銀瀉地，無孔不入”之勢多元化發展，分散投資種植業、銀行業、地産業、航運業、保險業、酒店業等領域。時至今日，郭鶴年的商業王國不但橫跨整個亞洲，而且擴展到巴黎、聖地亞哥、溫哥華、智利等地。公開資料顯示，以郭鶴年為首的郭氏家族在馬來西亞、新加坡、菲律賓、香港等5個國家和地區對豐益國際、馬國際船務（3816.KU）、南華早報集團（SCMP，）、香格里拉等10多家上市公司中擁有控股權或投資。

　　從白糖、酒店、房地産、船務、礦産、保險、銀行、傳媒到糧油，郭鶴年不但建立起龐大的商業王國，更讓這個商業王國持續向上。郭鶴年成為除了政治領袖外，最廣為人知的馬來西亞人。

　　隱者多思

　　與他在商業界風生水起的作風迥然不同的是，郭鶴年這幾十年來一直異常低調，即便是控股《南華早報》後，他仍然對任何訪問都一概拒絕，想多了解一點他私人及家庭的事情絕非易事。因為説得很少，他的深謀遠慮，往往在整個佈局完成以後才能讓人恍然大悟。

　　郭鶴年商業基地的轉移就是一個最好的例證。在出生地馬來西亞發家後，到了上世紀70年代初期，他將商業基地轉移到新加坡；70年代中期，郭鶴年又開始以香港為基地鞏固自己的商業帝國；從80年代起，他的投資重點又轉向了中國內地。北京香格里拉、國貿等等北京的標誌性建築，就是郭鶴年的傑作。在當時，敢於在中國內地投入數十億資本的外籍商人寥若晨星。

　　郭鶴年從小受中華文化的熏陶，吸收了儒家傳統道德觀念。他一生以誠心對待合夥人和下屬員工，“要照顧別人的利益”是他的口頭禪。他每年年底都給員工相當好的花紅，對表現好的員工更給予特別的獎勵。他的管理哲學是使員工成為公司的夥伴之一，通過把公司的股份賣給員工，使他們成為公司的一部分，産生認同感和積極性。很多人認為，這正是他成功的秘訣。

　　事實上，郭鶴年極少談起他的所謂成功秘訣。多思，寡言，是郭鶴年最能區別於其他富豪的特徵。但在“2012中國經濟年度人物”頒獎典禮上，這位年近90的老者，用他一生的經歷和經驗，給年輕人提了四個建議：

　　“一個，將來無論做什麼事業，要抓住機會，不要東想西想，找到好的項目，要抓緊，推動力要大；第二，必須有耐心，路程中肯定有不少困難，但是不要很容易的克服掉，我記得鄧小平先生叫做不倒翁，打倒了站起來，打倒了又站起來，做生意一定要這樣；第三，成功以後，賺多錢以後要特別小心。幾十年前講失敗是成功之母，我本人的經驗，成功也是失敗之母，請你們大家要注意這點；最後，賺到的錢也最好回歸給社會一部分，越多越好。”

責編：王燕